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；另一方面，鼓勵部門根據(jù)工作需要選擇職工，寧缺毋濫，技術(shù)骨干將成為“搶手貨”，而那些工作責(zé)任心差、工作能力和團(tuán)隊意識差的職工仍然可能落選
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”等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、競賽，不斷提升專賣人員工作能力和執(zhí)法水平；同時，開展專賣執(zhí)法隊伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)考核，堅決杜絕
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，客戶滿意這也是市場狀態(tài)報告最為關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶經(jīng)理日常工作的最佳呈現(xiàn)?？蛻艚?jīng)理工作能力水平，工作是否盡心、盡力、盡職，可以從這四個報告中體
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黨建工作能力和經(jīng)驗“短練”。我們知道，從事基層黨建工作的人員必須具備一定的黨務(wù)工作基礎(chǔ)知識和水平，掌握應(yīng)知應(yīng)會的理論知識。只有這樣，才能從較高的層次上更好的理解
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黨建工作能力和經(jīng)驗“短練”。我們知道，從事基層黨建工作的人員必須具備一定的黨務(wù)工作基礎(chǔ)知識和水平，掌握應(yīng)知應(yīng)會的理論知識。只有這樣，才能從較高的層次上更好的理解
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較強(qiáng)的工作能力和實力。從對農(nóng)村的調(diào)查摸底開始，應(yīng)當(dāng)對整個扶貧工作進(jìn)行全面的設(shè)計與規(guī)劃，形成扶貧攻堅的總體架構(gòu)。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確扶貧工作的總體任務(wù)和奮斗目標(biāo)，理順
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;去努力學(xué)習(xí)，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，
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的諸如送貨司機(jī)等其他人員。其文化水平和工作能力也各不相同，對事物的認(rèn)知和理解也不盡相同，這就加大了企業(yè)管理卷煙營銷隊伍的難度。煙草企業(yè)管理和決策層面應(yīng)當(dāng)有針對性的全面了解
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;而是立足于實際的工作能力。對于從實際業(yè)務(wù)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才，三星從來就是毫不猶豫地予以提升。這種先進(jìn)有效的人才選拔制度，使得三星的人才輩出，為公司的發(fā)展
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把卷煙經(jīng)營工作做好；另一方面，客戶經(jīng)理被選擇的本身就是對其服務(wù)水平、工作能力、客戶認(rèn)可度的一種高度檢驗，無形中對客戶經(jīng)理自我學(xué)習(xí)和提高意識也是一種潛在的推動方式
