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;三是日均送貨戶數(shù)有差距。
二是科學(xué)規(guī)劃，精制方案。針對目前配送中存在的問題，結(jié)合原有線路實際情況，應(yīng)城市局專門組織人員進(jìn)行線路優(yōu)化工作。首先
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收購大樣差距較大，要及時予以糾正，并做好記錄。若經(jīng)常出現(xiàn)此情況，要認(rèn)真追查原因，進(jìn)行處理。為確保流程控制到位，師宗煙草采取“前一環(huán)
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;一是要正視差距，繼續(xù)完善體系運(yùn)行各項工作。二是要持續(xù)改進(jìn)，有效提升體系運(yùn)行質(zhì)量。三是要重心下移，著力提高安全管理水平。四是要突出重點，強(qiáng)化體系關(guān)鍵
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情況。其根本目的是：在工作中找差距，在自查中知不足，在改進(jìn)中求發(fā)展，為不斷提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平奠定良好基礎(chǔ)。
自查活動結(jié)束后，對
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，找差距、查原因、定措施，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化初始評價。三是以管控模式、建設(shè)重點、制度體系和標(biāo)準(zhǔn)文件為重點，抓隱患治理、文件執(zhí)行、專項投入、督導(dǎo)評價、績效考核、宣傳教育工作落實
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片區(qū)與自身工作開展的差距，發(fā)現(xiàn)自身弱項，以當(dāng)前工作急需解決的問題為重點，尋找創(chuàng)新工作的突破口，有針對性進(jìn)行方法方式改進(jìn)，提高創(chuàng)新
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使用等各項制度。
四是抓開門納諫，促整改落實。以召開專題民主生活會為契機(jī)，采取發(fā)放征求意見表、開展批評與自我批評的方式，深入查找自身存在的不足及差距
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；將對標(biāo)工作與思考、謀劃、實踐“三大課題”結(jié)合起來，進(jìn)一步聚焦發(fā)展目標(biāo)，尋找標(biāo)桿、查找差距、激發(fā)潛力；將對標(biāo)工作與規(guī)范管理、精益管理結(jié)合起來
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意見，構(gòu)建和諧共贏的利益共同體。
開展一次行業(yè)討論。結(jié)合行業(yè)自身特點，分專題、分層次開展討論交流，認(rèn)真對照前一階段查找出的問題和差距，討論分析
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服務(wù)等，提升服務(wù)效能；開展“改進(jìn)作風(fēng) 我在行動”活動，機(jī)關(guān)人員深入市場一線走訪調(diào)研，摸實情、找差距、擺問題、定措施，不斷提高服務(wù)能力
