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;一是要正視差距，繼續(xù)完善體系運(yùn)行各項(xiàng)工作。二是要持續(xù)改進(jìn)，有效提升體系運(yùn)行質(zhì)量。三是要重心下移，著力提高安全管理水平。四是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化體系關(guān)鍵
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情況。其根本目的是：在工作中找差距，在自查中知不足，在改進(jìn)中求發(fā)展，為不斷提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平奠定良好基礎(chǔ)。
自查活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)
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，找差距、查原因、定措施，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化初始評(píng)價(jià)。三是以管控模式、建設(shè)重點(diǎn)、制度體系和標(biāo)準(zhǔn)文件為重點(diǎn)，抓隱患治理、文件執(zhí)行、專項(xiàng)投入、督導(dǎo)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、宣傳教育工作落實(shí)
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片區(qū)與自身工作開(kāi)展的差距，發(fā)現(xiàn)自身弱項(xiàng)，以當(dāng)前工作急需解決的問(wèn)題為重點(diǎn)，尋找創(chuàng)新工作的突破口，有針對(duì)性進(jìn)行方法方式改進(jìn)，提高創(chuàng)新
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使用等各項(xiàng)制度。
四是抓開(kāi)門(mén)納諫，促整改落實(shí)。以召開(kāi)專題民主生活會(huì)為契機(jī)，采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的方式，深入查找自身存在的不足及差距
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；將對(duì)標(biāo)工作與思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步聚焦發(fā)展目標(biāo)，尋找標(biāo)桿、查找差距、激發(fā)潛力；將對(duì)標(biāo)工作與規(guī)范管理、精益管理結(jié)合起來(lái)
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意見(jiàn)，構(gòu)建和諧共贏的利益共同體。
開(kāi)展一次行業(yè)討論。結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)，分專題、分層次開(kāi)展討論交流，認(rèn)真對(duì)照前一階段查找出的問(wèn)題和差距，討論分析
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服務(wù)等，提升服務(wù)效能；開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng) 我在行動(dòng)”活動(dòng)，機(jī)關(guān)人員深入市場(chǎng)一線走訪調(diào)研，摸實(shí)情、找差距、擺問(wèn)題、定措施，不斷提高服務(wù)能力
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單位差距仍舊不小，還需要下更大力氣繼續(xù)改進(jìn)。縣局李躍峰局長(zhǎng)要求，要堅(jiān)持把“四個(gè)三”作為是非標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)，一是整改單位要再提升
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作考核辦法，結(jié)合實(shí)際，尋找差距，全方位提升派駐內(nèi)管工作?！? 一是集中學(xué)習(xí)?？h局利用晨例會(huì)、專銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)等時(shí)間，組織各部門(mén)及各崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員對(duì)省局
