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一線員在實(shí)際工作崗位上自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的最為平常普通的事跡、事例與事情。其中有舍小家、顧大家、以煙草事業(yè)為家的優(yōu)秀縣局（分公司）的領(lǐng)導(dǎo)干部代表；
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客戶都有一顆愛心，但是，更難能可貴的是，他有一顆平常心，即便面對(duì)艱苦的工作，他也能在其中尋找收獲。
方書海是一名新兵。2009
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完全的利益驅(qū)動(dòng)。這樣的企業(yè)一旦遇到重大的危機(jī)或困境時(shí)極容易轟然倒塌，土崩瓦解；或者即使在平常時(shí)間也會(huì)出現(xiàn)一些怪異的事情來，就比方前面提到的富士康“跳樓門”。因而
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平常工作中要注意利用各種途徑，廣交朋友，廣收線人，為經(jīng)營案件獲取更多、更準(zhǔn)的線索。三是要培養(yǎng)專賣執(zhí)法人員的組織協(xié)調(diào)能力。經(jīng)營案件說到底就是案件偵破，
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醫(yī)學(xué)院抽煙也是稀松
平常的事。江蘇某高校臨床護(hù)理專業(yè)大三的梁同學(xué)是不折不扣的“抽煙醫(yī)科男”?！斑@學(xué)期我們要學(xué)內(nèi)科、外科、兒科、婦科，學(xué)的東西雜，有時(shí)候累了心煩了就抽一根?！奔以?/div>
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了堅(jiān)定執(zhí)著、奮力進(jìn)取。
“他們”是一個(gè)群體，代表著一種精神和信念——平凡之中的道德關(guān)懷，平靜之中的滿腔熱血，平常之中的強(qiáng)烈責(zé)任感。他們用自己的行動(dòng)澆灌著道德之
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，都可以拿出智能手機(jī)來，給產(chǎn)品拍照，用手機(jī)下單。
“一般人眼中很平常的地鐵墻壁，卻能被Home Plus當(dāng)做貨架!”看完這個(gè)視頻
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的平常事，他們用“坦然”掩飾自己對(duì)工作的輕率、對(duì)規(guī)范的抵觸、對(duì)安全的漠視。
3.績效難“定量”，改革創(chuàng)新少有舉措。
企業(yè)對(duì)員工的業(yè)績考核還存在語文式的判定現(xiàn)象
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。注重員工深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中，增強(qiáng)做好本職工作的能力。在新形勢(shì)下，樹立煙草專賣執(zhí)法
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，而是階段性漲價(jià)。而且據(jù)我們了解，最近品牌漲價(jià)的幅度比平常漲價(jià)幅度要大很多。
奢侈品是饑餓式營銷
新京報(bào)：如何看待奢侈品品牌在中國漲價(jià)？
歐陽坤
