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（鎮(zhèn)）煙葉工作站業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的內(nèi)容；打通創(chuàng)新隊(duì)伍晉升通道，對(duì)在專業(yè)領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在崗位設(shè)置方面，為
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，搭建發(fā)展平臺(tái)，打通成長(zhǎng)通道；五是開(kāi)展雙向選擇，促進(jìn)人崗匹配，配置人力資源；六是完善配套制度，規(guī)范內(nèi)部管理
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銷售。
把握品牌信息
??? 代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為品牌信息傳播打通了多元化的渠道。比如，在傳播手段上，“泰山”品牌除了開(kāi)設(shè)“泰山俱樂(lè)部”官方網(wǎng)站外
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，打通品牌與市場(chǎng)有效對(duì)接的問(wèn)題，以此確保知名品牌保持在一個(gè)良好、穩(wěn)健的運(yùn)行狀態(tài)；三是要做好兩個(gè)結(jié)合，把培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)與優(yōu)秀縣級(jí)分公司
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管理的控制作用，提升工作規(guī)范性。2010年以來(lái)，對(duì)全市系統(tǒng)所有工作流程進(jìn)行了3次全面梳理優(yōu)化，進(jìn)一步理順工作接口，打通管理節(jié)點(diǎn)，有效
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的控制作用，提升工作規(guī)范性。去年以來(lái)，對(duì)全市系統(tǒng)所有工作流程進(jìn)行了3次全面梳理優(yōu)化，進(jìn)一步理順工作接口，打通管理節(jié)點(diǎn)，有效促進(jìn)
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流程運(yùn)行實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨崗位的工作協(xié)同，通過(guò)流程打通管理節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)管理整合，不斷完善與優(yōu)化管理制度，同步推進(jìn)管理水平提升，為卷煙上水
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的電話打通后，我按下免提鍵直接問(wèn)：“小劉來(lái)拿酒，給他個(gè)什么價(jià)？”在得到老公“就按1050元一瓶給他”的答復(fù)后，我特意又問(wèn)：
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了247口蓄水池，現(xiàn)在年年都在增建。今年縣上投資6000 余萬(wàn)元，打造合樂(lè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地，打通了通村水泥路8.5公里，土地整理了1.5 畝
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的主體作用。
一是加強(qiáng)“135”工作法與三層管理的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)分層管理，最大程度的發(fā)揮客戶經(jīng)理潛能，同時(shí)打通客戶經(jīng)理晉升通道，提高客戶經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
