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需求量有多少，只要是辦事用煙都會(huì)第一時(shí)間反饋給零售客戶，讓零售客戶與消費(fèi)者聯(lián)系做好卷煙的供應(yīng)。一線員工相互協(xié)作，共同推動(dòng)，有效加強(qiáng)市場把控
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騰出市場空間。密切關(guān)注省產(chǎn)煙市場狀態(tài)，科學(xué)把控投放節(jié)奏，改善市場銷售環(huán)節(jié)，使得零售價(jià)格和社會(huì)庫存始終處在合理波動(dòng)區(qū)間。另一方面，要營造良好的省產(chǎn)煙
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，進(jìn)一步增強(qiáng)底線意識(shí)，把控調(diào)控策略，掌控調(diào)控節(jié)奏，努力維護(hù)“價(jià)格堅(jiān)挺、庫存合理、動(dòng)銷平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)均衡、活力充沛”的市場狀態(tài)。一是調(diào)控策略要準(zhǔn)。按照“尊重市場
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信息反饋、發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營客戶，為市場監(jiān)管員進(jìn)行執(zhí)法提供第一手資料；市場監(jiān)管員要發(fā)揮好監(jiān)管作用，牢牢把控市場，深入了解市場容量，對(duì)銷售異常
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觀望態(tài)度，期盼著在月中甚至月底是否能有更好的營銷策略。
（3）部分客戶經(jīng)理對(duì)市場的把控不到位，對(duì)客戶的抱怨未能及時(shí)解決，以及只
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的不僅是分?jǐn)?shù)，更多的是發(fā)現(xiàn)了自己的欠缺和不足。站在檢驗(yàn)崗位，我意識(shí)到檢測技能、責(zé)任意識(shí)對(duì)于把控產(chǎn)品質(zhì)量意義重大，見微知著，不遺巨細(xì)，
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得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)。通過對(duì)市場的精準(zhǔn)分析，采取差異化供貨。將客戶需求與貨源供應(yīng)有機(jī)結(jié)合有效提高零售客戶對(duì)卷煙經(jīng)營狀況的自我調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)品牌市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)和卷煙需求變化的把控
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等效果；實(shí)現(xiàn)品玩一體的功能，如聲響、透明可視等強(qiáng)大的功能輸出。
爆珠技術(shù)是煙草行業(yè)技術(shù)難度高、產(chǎn)品把控要求嚴(yán)格的新型技術(shù)，目前僅有少數(shù)的香煙品牌具備成熟研發(fā)
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考核重點(diǎn)。通過將銷量、結(jié)構(gòu)、破網(wǎng)、零查等關(guān)鍵指標(biāo)分解到季度、精確到月份，均衡了經(jīng)濟(jì)、專賣指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)行過程的精確控制、市場狀態(tài)的有效把控。組織開展銷售“日結(jié)日?qǐng)?bào)
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：“在有限的力量里，我們只能分重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，比如凡投訴必到現(xiàn)場查處，把控煙納入其他檢查中，多渠道、多方式監(jiān)管?！比ツ觊_始
