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的話，不講虛話套話；“新”要求在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措、新語言，力求思想深刻、富有新意。
之三：全力引導(dǎo)正確輿論。一是樹立
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以及超細(xì)支煙的創(chuàng)新現(xiàn)在還主要集中在產(chǎn)品的形態(tài)和結(jié)構(gòu)上，還沒有上升為品牌層面的突破，這種“新”是局部的、細(xì)節(jié)的、外圍的，消費(fèi)者除了在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上感受到新意之外
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，以貢獻(xiàn)多寡量獎(jiǎng)懲，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。通過分配機(jī)制的杠桿作用，提升全員職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)，以增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的生機(jī)
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”、“三個(gè)始終”，要求干部職工隊(duì)伍牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)、把調(diào)動(dòng)
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的。
小米電視開端的定位是“年輕人的第一臺(tái)電視”，挺有新意的，目前看反響也不錯(cuò)。電視業(yè)務(wù)所占用的資金更大、市場(chǎng)中的品牌競(jìng)爭(zhēng)也更激烈，小米能否占領(lǐng)客廳這塊
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力培育要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思想觀念、管理風(fēng)格、創(chuàng)新意識(shí)等，要遵循企業(yè)文化力形成的內(nèi)在規(guī)律。若是違背企業(yè)文化力自身形成的規(guī)律，主觀地去設(shè)計(jì)、策劃或編撰企業(yè)文化
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就相當(dāng)于零售戶畫了一個(gè)大餅，讓顧客去充饑，怎么有實(shí)際效果呢？而宋紫云的這些活動(dòng)有的雖沒有多大新意，但實(shí)在，相信一定也會(huì)有實(shí)效
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;不敢相信，客戶經(jīng)理說，卷煙生動(dòng)化陳列就是把你店里所進(jìn)的各種品牌的卷煙用各種各樣的形式進(jìn)行擺放好呀！使進(jìn)你店里的顧客感覺有創(chuàng)意感，很有新意
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，同時(shí)在工作方法上又存在存在“工作創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新手段與推進(jìn)‘卷煙上水平’的能力要求不相適應(yīng)；傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方式與建立現(xiàn)代流通企業(yè)管理體系的新任務(wù)不相適應(yīng)”的問題，
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檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，為規(guī)范企業(yè)檔案管理，提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，
