為您找到相關(guān)結(jié)果 2598 篇
-
充分利用消費者走親訪友、請客送禮的機(jī)會，加大力度，消化卷煙庫存并不難。
零售客戶：張兆明
觀點：強(qiáng)化推銷，有的放矢
面對
-
和客戶經(jīng)理溝通，除了咨詢貨源的投放信息外，還要對市場信息進(jìn)行反饋，以便客戶經(jīng)理掌握市場信息，做到有的放矢。
---淮安市承德南路寶塔橋商店
-
，在未來的競爭中成為我們不可攻破的陣地。以此為導(dǎo)向，在計劃立項、成本控制和效果評估等方面都要打好“小算盤”，為零售客戶打好“小算盤”，才能做到有的放矢
-
，我們就要找準(zhǔn)銷售高檔卷煙的著力點，有了準(zhǔn)確的目標(biāo)，才能做到有的放矢。我的做法就是抓住年輕人這個消費群體做文章。年輕人產(chǎn)卷煙消費大軍里面的中堅力量，這一
-
這樣，才能做到有的放矢，把卷煙市場做大。
支招：
為了提高盈利水平，零售客戶李軍該采取什么樣的有效措施，才能把卷煙銷售好呢
-
上做文章，充分發(fā)揮零售戶基礎(chǔ)信息檔案和電子案件檔案的作用，分析卷煙零售戶守法經(jīng)營及經(jīng)營變動情況，要讓稽查員帶著問題上市場，做到監(jiān)管有的放矢
-
;針對“開門紅”我們應(yīng)該如何作為呢？首先，要清理好卷煙庫存，對庫存掌握心中有數(shù)，做到有的放矢的進(jìn)行貨源的儲備工作，對于那些庫存量
-
，成為了我們煙草各單位系統(tǒng)繼續(xù)有效推進(jìn)安全管理不可忽視的問題。我們要有的放矢、多管齊下，提升員工的安全意識和能力以及管理水平，使得我們能夠時常工作、生活在一個安全穩(wěn)定
-
，才能有的放矢開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理工作。三、內(nèi)訓(xùn)師管理與培養(yǎng)路徑選擇內(nèi)訓(xùn)師管理與培養(yǎng)有群體管理的一般規(guī)律和符合實際需要的特殊路徑設(shè)計?；趦?nèi)訓(xùn)師管理存在的問題，通過分析學(xué)員
-
、生產(chǎn)和質(zhì)量各環(huán)節(jié)“跑、冒、漏、滴”產(chǎn)生的原因，有的放矢采取控制措施，提升成本管理水平，將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。同時提升全員
