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制定訂單，抓住有利時(shí)機(jī)，提高經(jīng)營收益。
三是制定品牌培育營銷方案。立足轄區(qū)市場實(shí)際，著力培育全國知名品牌，形成適銷對(duì)路、價(jià)構(gòu)合理的品牌格局
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的信息溝通，根據(jù)全市“一盤棋”的工作格局要求，對(duì)長慶橋、長官高速公路出入口，312國道及寧縣政平至陜西長武省道重點(diǎn)路段實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)目標(biāo)可疑車輛可
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;二是認(rèn)清形勢，創(chuàng)新思維，全力拓展市場新格局；三是抓早抓實(shí)，真抓實(shí)干，全力抓好各項(xiàng)工作開局落實(shí)。
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;分別成立烤煙生產(chǎn)收購掛鉤聯(lián)系組，掛鉤聯(lián)系到各縣（市、區(qū)）督促抓落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)格局，共推工作，共謀發(fā)展。
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;加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合，完善“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、煙草主抓”的卷煙打假市場整頓長效機(jī)制，不斷鞏固齊抓共管的格局。
突出卷煙打假打私。各地認(rèn)真貫徹“端窩點(diǎn)、斷源頭、破
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改變，國內(nèi)醋纖總產(chǎn)量小于總需求的市場供需格局沒有改變，華維品牌絲束優(yōu)質(zhì)可靠的質(zhì)量和良好口碑沒有改變，以上“三個(gè)沒有改變”是昆纖持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。昆纖
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新狀態(tài)、內(nèi)外規(guī)范構(gòu)成新格局、基礎(chǔ)管理掀開新篇章、隊(duì)伍建設(shè)取得新成效、人文環(huán)境呈現(xiàn)新風(fēng)貌”五大特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了良好成效，實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展圓滿收官。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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新格局；落實(shí)清理整頓、安全穩(wěn)定、質(zhì)量管理、體系升級(jí)、精益管理、機(jī)制完善七個(gè)保障措施，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”開好局、起好步。
將軍集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
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，專職副書記全面負(fù)責(zé)，各委員齊抓共管”的黨建工作新格局。
二是練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，全面提升黨員服務(wù)群眾的本領(lǐng)。大力開展了“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)活動(dòng)
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機(jī)制，設(shè)定明確的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到各區(qū)域網(wǎng)格，做到責(zé)權(quán)明晰，形成專銷齊抓共管的格局；五是正確對(duì)待擴(kuò)戶工作，不盲目擴(kuò)戶
