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立即成立了安全隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，綜合辦公室具體抓，其他各部門全力配合的工作格局。
二是開展安全隱患
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、村兩級上下聯(lián)動、齊抓共管煙葉生產(chǎn)工作的良好工作格局。政府確定將取消常年獎勵煙葉生產(chǎn)大戶需要的近40萬元資金，投入在改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，提高煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力
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召開專銷結(jié)合會，就專賣管理、營銷服務(wù)中的問題進行交流研討，達到統(tǒng)一思想，形成共識。五是加強績效考核。形成全員齊抓共管的格局。把完成卷煙銷量和提高市場凈化作為對
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得以較大轉(zhuǎn)變。各支部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)心得、支部書記上黨課等方式強化了學(xué)習(xí)效果，各支部開展活動多樣化格局逐步形成。黨建基礎(chǔ)工作得到進一步加強，“三會一課”、發(fā)展黨員
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員工參與績效考核的格局?！? 二是突出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，做到績效指標(biāo)“可驗證”。根據(jù)各部門、各崗位的工作實際情況，合理分解目標(biāo)指標(biāo)，將定量指標(biāo)細化到數(shù)值
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、富有成效的舉措，構(gòu)建規(guī)范的大教育格局，做到年度有計劃、執(zhí)行有方案、落實有痕跡，保障教育效果，引導(dǎo)干部員工樹立不想違法、違紀(jì)、違規(guī)、違德的思維習(xí)慣
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聯(lián)合執(zhí)法“協(xié)作棋”。一是按照“所隊合一”模式，整合專賣隊伍，組織精干稽查大隊銜接宜昌市局支隊，形成“雙線指揮、信息聯(lián)動、分工協(xié)作”的工作格局。二是進一步密切與
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整頓，全面打擊各種非法經(jīng)營卷煙違法犯罪行為。
二是貫徹落實協(xié)作機制，積極與相關(guān)部門進一步密切協(xié)作，搭建“煙草牽頭、多方協(xié)作、高效順暢、聯(lián)合辦案”的工作格局
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，形成以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、加強財務(wù)審計監(jiān)督、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點的良好格局，為企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮保障作用。
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;努力實現(xiàn)穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有升。
二是格局要“大”。既要抓好重點工作，也要兼顧其他工作，各項工作要做到既細又深；要緊扣“三學(xué)”要求，全面提升
