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《安徽省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施辦法》、《安徽省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度匯編》等文件進(jìn)行了研討，同時對部分內(nèi)管工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，并結(jié)合實(shí)際提出
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氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報(bào)，提醒全體人員提高安全意識，有針對性地防范潛在危險(xiǎn)。
認(rèn)真開展隱患排查。認(rèn)真開展安全檢查和自查，對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全梳理
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案例進(jìn)行梳理分析，找出其存在特點(diǎn)，治理難點(diǎn)，并針對重點(diǎn)難點(diǎn)采取具體措施。
四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和區(qū)域協(xié)作，嚴(yán)厲打擊異地販?zhǔn)劬頍熀统蘖繑y帶卷煙
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，同時對后步工作提出了兩點(diǎn)要求：一是按照日常監(jiān)管、定期檢查、日常工作、調(diào)查核實(shí)這“四大類”工作，進(jìn)一步梳理和歸類，形成統(tǒng)一的派駐組工作目錄。二是結(jié)合實(shí)際
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干部職工工作梳理和謀劃能力，增強(qiáng)工作積極性和能動性，規(guī)范工作程序，提高工作效率，避免工作安排上的“遺漏”和時間安排上的“松緊不一”，
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、系統(tǒng)平臺開發(fā)商等相關(guān)人員參加討論。
會議就市局專賣指揮中心運(yùn)行半年的情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，就前期梳理的專賣管理指揮中心系統(tǒng)存在的問題與開發(fā)商進(jìn)行反饋，對系統(tǒng)運(yùn)營期間可能出現(xiàn)
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。針對存在的安全隱患進(jìn)行再次一次專項(xiàng)排查，將梳理出來可能存在的安全隱患進(jìn)行清除，確保排查工作落到實(shí)處?！? 四是學(xué)習(xí)一堂課程。組織學(xué)習(xí)綜治宣傳工作的相關(guān)文件規(guī)定和視頻資料
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摸底并建檔。
二是做好2015年“金圣”品牌現(xiàn)代終端備選工作。對已上線現(xiàn)代終端進(jìn)行重新梳理和合理規(guī)劃，結(jié)合終端客戶金圣系列銷售情況、市場類型、地理位置等因素，分別申報(bào)建設(shè)
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“回頭看”。對現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理，認(rèn)真審查制度內(nèi)容是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及上級文件規(guī)定，制度是否有效運(yùn)行，抓好制度建設(shè)，采取切實(shí)有效的措施查
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;引導(dǎo)和增強(qiáng)持證人守法經(jīng)營，依法經(jīng)營意識；
二是對中、小學(xué)校周圍50米內(nèi)零售戶資料進(jìn)行梳理，并發(fā)放宣傳單，引導(dǎo)自愿退出，拒不
