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。堅持系統(tǒng)優(yōu)化的原則，通過內(nèi)外綜合考量，細(xì)化市場秩序評價指標(biāo)、明確市場監(jiān)管水平指標(biāo)、落實專賣基礎(chǔ)管理指標(biāo)，統(tǒng)一設(shè)定市場凈化率、客戶盈利水平、零售點合理布局等十四
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;努力克服困難，不斷提高卷煙經(jīng)營盈利水平。
五通橋分公司負(fù)責(zé)人表示，扶危濟(jì)困是煙草行業(yè)回報社會的企業(yè)責(zé)任，要以此次走訪慰問困難零售戶為契機(jī)，
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卷煙擺放，指導(dǎo)客戶正確利用營銷技巧，不斷提高客戶盈利水平。對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差，經(jīng)營規(guī)模較小，有突出困難及老弱病殘的客戶開展有針對性的走訪服務(wù)
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，著力提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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，以切實有效的措施，通過個性化投放工作的實施，繼續(xù)深入推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)。以穩(wěn)定市場價格，提升客戶盈利水平為目標(biāo)，優(yōu)化貨源供應(yīng)
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，幫助客戶分析商機(jī)，合理安排客戶庫存量，盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金，為元月份銷售做好準(zhǔn)備，努力提升卷煙經(jīng)營盈利水平。
三是加強(qiáng)宣傳、合理引導(dǎo)
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，因地制宜提出銷售策略，幫助零售客戶提高盈利水平。
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；傳授卷煙推介技巧，幫助客戶提高重點品牌培育水平和銷售能力；引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，提升級別，逐步提升客戶的盈利水平。該局從發(fā)展需求
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;清楚客戶的實際經(jīng)營狀況，最大限度地提升客戶盈利水平，精細(xì)客戶管理，促進(jìn)卷煙銷售。
二是卷煙營銷策略突出“強(qiáng)”。根據(jù)不同客戶的銷售特點和需求，
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，最大限度地提升客戶盈利水平，充分發(fā)揮卷煙訂貨指導(dǎo)書的實際效用。
二是卷煙營銷策略突出“優(yōu)”。對緊俏品牌合理制定層級分配方案，根據(jù)不同地域的銷售特點和需求
