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平”實施方案和“市場監(jiān)管上水平”實施細則的執(zhí)行和下發(fā)，對當前的專賣管理工作提出了更高更細更嚴的要求，如何應(yīng)對被動的市場監(jiān)管方式方法，減少工作的盲目
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”，因此決不能盲目樂觀。必須充分認識到反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉工作擺在更加突出位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，
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，節(jié)后的銷售您更難做好，只有手有貨源，才能心里不慌。做好盤點，不僅能夠及時彌補貨源不足的壓力，而且還能不因盲目備貨而造成庫存積壓，
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，對提高卷煙銷量、提升盈利能力大有裨益。在日常經(jīng)營中，許多零售客戶都存在著一個“通病”：往往不按市場規(guī)律去選擇品牌，而是盲目跟風、一哄而上
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;今天就被這個老板買一條走了，臨走時還說，以后他會經(jīng)常過來買煙的，他看好的就是我這兒的品種比較齊全。
品種全，并不是叫我們零售同行們盲目地進行
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做到帶著問題上市場，克服市場監(jiān)管的盲目性、隨意性?；橹嘘爩嵭袕椥怨ぷ?#xff0c;開展錯時上班，確保每天有專賣人員上市場，對重點區(qū)域、重點戶、重點品牌實行
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;盲目引進、效仿其它地方的成功經(jīng)驗、示范工程，這樣必然會造成優(yōu)勢煙草原料在某一地區(qū)、某段時間內(nèi)的相對過剩，從而造成煙農(nóng)收入和損失，挫傷農(nóng)民調(diào)整的積極性
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“算計”，在日常工作中，也要講究工作的藝術(shù)，不能盲目蠻干。今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我們要確保“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流
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服務(wù)的方式、策略是否有效？等等一系列問題的答案需要在市場督察中去尋找和發(fā)現(xiàn)，而A縣最大的問題就是沒有帶著問題上市場，企圖從盲目的市場走訪中去發(fā)現(xiàn)層層表象下的問題
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卷煙生產(chǎn)商及銷售商與反煙運動的數(shù)百年角力中：“盲目吸煙”和“盲目反煙”都是脫離現(xiàn)實的不理智行為。而降低吸煙對人體健康的危害性則是一種較為可行的途徑，也是行業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展
