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，不斷破解企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進程中遇到的現(xiàn)實難題，努力推動各項工作上水平。二是要按照中央統(tǒng)一部署和國家局安排，貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要
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發(fā)展的思想觀念和體制機制等因素，研究破解辦法，圍繞發(fā)展目標，討論如何抓住重點、突破難點、創(chuàng)造亮點，實現(xiàn)工作思想與工作實踐的對接，使傳承延安精神
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“黃石夢”、“我的夢”，黃石市局機關(guān)黨委結(jié)合公司開展的基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”工作，組織開展了破解制約本單位、本部門科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重大問題調(diào)查研究，形成
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，提高認識，全面、冷靜分析煙葉生產(chǎn)各項工作，做到全縣各煙區(qū)片片有煙技員指導，事事有煙草員工服務(wù)煙農(nóng)破解難題，提高全員抗旱保苗促管理水平
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的需求，也有利于湖南卷煙企業(yè)進一步擴大產(chǎn)能，做強品牌。省、市有關(guān)部門要加強與湖南中煙的聯(lián)動溝通，及時反映、共同破解項目建設(shè)中的難題，確保項目涉及
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;較為深刻地認識了當前煙草行業(yè)發(fā)展變化的新情況、新動向，他們以思想的更解放破解煙草科學發(fā)展難題，努力培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，增強憂患意識，提高創(chuàng)新能力
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開展對標。三是要形成一批課題。要重點針對與行業(yè)平均水平差距超過15%的落后指標開展課題攻關(guān)，通過破解一批重要的關(guān)鍵課題，帶動重點指標持續(xù)提升。四是要建立一支隊伍。要把對標
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，深入挖掘和提煉“芙蓉王”品牌“自然煙香”、“白沙”品牌“復合香韻”的核心風格特征，擴大品牌競爭優(yōu)勢；破解煙葉原料瓶頸，以訂單農(nóng)業(yè)為抓手
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的重要支撐，把打牢基礎(chǔ)作為專賣管理再上新水平的重要保障，把破解難題作為專賣管理再上新水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步提振精神、堅定信心，以更加奮發(fā)有為
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等領(lǐng)域?qū)ふ液线m標桿并開展對標。三是形成一批課題。要重點針對與行業(yè)平均水平差距超過15%的落后指標開展課題攻關(guān)，通過破解一批重要的關(guān)鍵課題，帶動重點指標持續(xù)提升。四建立一支
