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;沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有未來(lái)。在這方面，我就進(jìn)行了很多的嘗試，比如說(shuō)在我們的超市發(fā)展如日中天的時(shí)候，開(kāi)了一個(gè)分店。通過(guò)開(kāi)分店，我覺(jué)得自己找到了新的突破口
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，以“人民大會(huì)堂（軟紅）”等一類高端煙為增長(zhǎng)點(diǎn)，以“人民大會(huì)堂（新品）”普一類煙為突破口，以“人民大會(huì)堂
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夢(mèng)想可簡(jiǎn)單，現(xiàn)實(shí)難實(shí)現(xiàn)。望著煙柜上的卷煙發(fā)呆，我卻找不到創(chuàng)新陳列的突破口。由于長(zhǎng)時(shí)間用眼有些酸脹，我刻意地看來(lái)一眼遠(yuǎn)處。街坊門(mén)上一個(gè)倒置的福字讓我找到了靈感
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）打破耐燃、勁道的攬客之道，把滿足顧客臨時(shí)、短暫的品吸需求作為新產(chǎn)品的突破口，不愧為一種創(chuàng)新和大膽的嘗試。三口品的推介成功讓我恍然大悟：創(chuàng)業(yè)不能
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戶1674戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1157戶，占69.11%。金圣卷煙進(jìn)村入戶，也是金圣高端品牌方面向農(nóng)村市場(chǎng)延伸的一個(gè)重大突破口。通過(guò)對(duì)基層的調(diào)研了解中所知多年來(lái)在
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三是以訂貨量后30%零售客戶經(jīng)營(yíng)能力提升為突破口，實(shí)施差異化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)零售客戶“三自經(jīng)營(yíng)”，推動(dòng)零售客戶從被動(dòng)經(jīng)營(yíng)向主動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)
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，要做好辯證法，新發(fā)展理念的實(shí)施，離不開(kāi)辯證法的指導(dǎo)。專賣執(zhí)法在兼顧一般的同時(shí)緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)案件的突破口。對(duì)于無(wú)證
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和諧穩(wěn)定工作壓力不小”。
“法律是解決矛盾、維護(hù)秩序的，要學(xué)會(huì)用法律破解難題、化解矛盾?！泵鎸?duì)嚴(yán)峻壓力，武漢卷煙廠找準(zhǔn)了化解信訪矛盾的突破口。
他們依據(jù)《信訪條例
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分析應(yīng)用為突破口，切實(shí)抓好品牌的銷售跟蹤分析，定期圍繞品牌的銷量、稅利、動(dòng)銷率、客戶評(píng)價(jià)、消費(fèi)者滿意度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，梳理優(yōu)化符合本地市場(chǎng)的適銷品牌清單
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，讓人耳目一新、愛(ài)不釋手。
在傳播方面，四川中煙更是以寬窄哲學(xué)為突破口，專注宣傳寬窄文化，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行哲學(xué)思維的解讀和渲染，
