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品行好、工作能力強(qiáng)、自我要求嚴(yán)、群眾公認(rèn)、年輕優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍為目標(biāo),將德才兼?zhèn)浜鸵粚6嗄芟嘟Y(jié)合、組織培養(yǎng)和自主提升相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和多崗位實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)各部門
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,引領(lǐng)全員精益改善、自主創(chuàng)新;建機(jī)制,制定《群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理辦法》,在規(guī)范群眾性創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用管理基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)化立項(xiàng)、實(shí)施
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率、動(dòng)銷率、再購(gòu)率進(jìn)行分析研究,制定符合市場(chǎng)實(shí)際的“一組一品”品牌培育方案。終端“小優(yōu)化”,逐戶制定切實(shí)可行的終端優(yōu)化方案和改進(jìn)計(jì)劃,引導(dǎo)客戶自主投入
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基地成為黨員干部思想教育的一個(gè)固定“實(shí)踐課堂”。
打造“網(wǎng)絡(luò)課堂”,發(fā)揮自主研發(fā)的“智慧黨建”微信端的便捷功能,適時(shí)推送中央、國(guó)家局、省局重要公告、政策解讀
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;將安全生產(chǎn)根植于心,持續(xù)推進(jìn)精益安全管理。
清鎮(zhèn)市局(分公司)提出:員工要自主申請(qǐng)加入,參與安全管理,通過(guò)
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發(fā)動(dòng)群眾自主抗旱不遲緩,整合資源,盡快掀起上下齊心、共同抗旱的氛圍和熱潮;四是要堅(jiān)持科學(xué)抗旱不打折,不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)科技抗旱措施。
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模式創(chuàng)新。充分利用內(nèi)訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等各種培訓(xùn)形式的資源,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,將線上與線下、集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。
三是完善培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。以職業(yè)技能鑒定為契機(jī)
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職能部門和各直屬單位為主體的科研體系,開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研究,提升自主創(chuàng)新能力。
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技術(shù)交流,工廠技術(shù)人員基本確定了ZJ116維保工作的重點(diǎn)范圍,并掌握了關(guān)鍵部位的檢查方法,為ZJ116設(shè)備后續(xù)開(kāi)展的自主維保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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自主訂貨的宣傳培訓(xùn)力度,特別是對(duì)新增客戶使用企業(yè)微信訂貨的流程操作培訓(xùn)工作。
二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。內(nèi)管組每日調(diào)取重復(fù)IP訂貨情況、同一微信識(shí)別號(hào)訂貨情況,篩選出使用同一