為您找到相關(guān)結(jié)果 4860 篇
-
煙草在線專稿 近期，認(rèn)真拜讀了實(shí)戰(zhàn)派講師陳國(guó)明老師的著作《從中層到最好的中層》，陳國(guó)明老師根據(jù)自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞著管理者的角色定位、職業(yè)素養(yǎng)
-
扮演著什么樣的角色，而在這其中從煙草公司的角度上看大部分煙草公司只看品牌培育計(jì)劃指標(biāo)，而沒(méi)有真正意義上關(guān)注客戶經(jīng)理在品牌培育方面所應(yīng)凸現(xiàn)出來(lái)什么樣的效果。經(jīng)常聽(tīng)一些客戶經(jīng)理講
-
，構(gòu)成一線營(yíng)銷人員的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和客戶部主任等在梯隊(duì)建設(shè)、角色勝任、職責(zé)分工等方面存在較大缺陷，導(dǎo)致很難形成較統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式與機(jī)制，從而
-
與信息化融合的基礎(chǔ)
流程管理在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，流程管理滲透了企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施都肯定有其有形或無(wú)形的相應(yīng)操作流程。在2011年
-
讓員工的思想、感情、行為、使命與整個(gè)企業(yè)相聯(lián)系的凝聚功能，具有讓員工自覺(jué)的參與企業(yè)建設(shè)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的牽引功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化，還能讓員工脫離被領(lǐng)導(dǎo)者的角色
-
；到了調(diào)撥的時(shí)候又成了業(yè)務(wù)員；到了煙葉加工的時(shí)候又成為監(jiān)打員；等把打好的煙葉調(diào)回來(lái)的時(shí)候，又是調(diào)撥員的角色，這些辛勤的員工在這些角色
-
職責(zé)。
首先，要擺正角色抓班子隊(duì)伍建設(shè)。在班子建設(shè)中，“一把手”要注意擺正角色，當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，堅(jiān)決杜絕唱“獨(dú)角戲”、搞“一言堂”。要著力
-
、快樂(lè)、痛苦、熱鬧與凄涼都是我們打醬油路途上的立體畫(huà)面，再生動(dòng)也只是一場(chǎng)免費(fèi)電影，我們只熱心與扮演觀眾的角色。在茫茫眾生中我們這樣的絕對(duì)是大多數(shù)，看見(jiàn)跌倒
-
，他們中有老兵也有新人，他們沉穩(wěn)鎮(zhèn)定、激情飛揚(yáng)、信心滿滿，他們都知道自己正在扮演同一個(gè)重要角色--“品質(zhì)”服務(wù)的踐行者。
面向零售客戶，“品質(zhì)”服務(wù)
-
履行職責(zé)
什么是責(zé)任？責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任是我們每個(gè)人對(duì)自己角色和所承擔(dān)義務(wù)的詮釋，是健全人格的重要組成部分?！爸v責(zé)任”就是要忠實(shí)履行職責(zé)，
