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用結(jié)果來咀嚼回味過程，多多少少都會顯得云淡風(fēng)輕，站在山頂看到的風(fēng)景壯麗往往也會沖淡過程的千辛萬苦。
我個人是非常欣賞「黃鶴樓」提出來——「跨越雙千億、奮進雙一流
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“一帶一路”的大背景下，四川中煙踐行“走出去”戰(zhàn)略，堅持高起點、超常規(guī)、跨越式發(fā)展，掌控新型煙草制品技術(shù)主導(dǎo)權(quán)和發(fā)展主動權(quán)，做國際市場的參與者與
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，突出的是價值鏈和上游產(chǎn)品研發(fā)。在這條漫漫長路上，煙草的“智造”需要我們?nèi)w煙草人用時間和實踐去驗證成果，在“中國制造”到“中國智造”的征途上實現(xiàn)新的跨越式轉(zhuǎn)型升級發(fā)展
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;擔(dān)當(dāng)是范仲淹“先人之憂，后人之樂”的壯志；擔(dān)當(dāng)是毛澤東“問蒼茫大地誰主沉浮”的豪邁……
跨越時間、跨越空間，歲月的長河把他們偉岸的身影越送越遠
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效、服務(wù)精細(xì)有感知，在從精準(zhǔn)營銷到精益營銷的跨越中，爭當(dāng)卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級的先行者。
為市場找準(zhǔn)消費者
吳虎，南京市箍桶巷吳虎煙酒店店主。
2013
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企業(yè)管理注入活力，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
企業(yè)文化是在一定的文化背景及社會條件下，在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的一整套精神理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理體系及
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，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面。要著力完善體制機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，推動煙草在“卷煙上水平”的進程中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。那么如何推進卷煙上水平呢?筆者認(rèn)為重點思考
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拼的，就是給自己的格言。
三是振奮精神改作風(fēng)，努力完成工作新跨越。
人還是需要一點精神的。尤其是在春節(jié)長假過后，行業(yè)工作者自己給自己加油打氣
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發(fā)展需求的獨特訴求，體現(xiàn)出了“嫁接式構(gòu)建、跨越式發(fā)展”、“5個H”和“一體兩翼”三大特征。
母庸諱言，云南中煙企業(yè)文化理念體系的構(gòu)建起步較晚，這是源于云南
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品牌的跨越式發(fā)展，無異于天方夜譚。加強科技創(chuàng)新，我們要借力加強與科研單位、高等院校的合作，深化卷煙生物技術(shù)領(lǐng)域的合作范圍和研究深度，最大限度降低
