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;加快項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，真正把項(xiàng)目建好、管好、用好，在切實(shí)改善煙區(qū)生活條件的基礎(chǔ)上，把煙草農(nóng)機(jī)與減工降本增效相結(jié)合，全面
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的發(fā)展能力。不斷聚焦中式卷煙特色，圍繞結(jié)構(gòu)提升、降本增效、降焦減害、精益制造發(fā)力創(chuàng)新。六要進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)煙委員會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高委員技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)。
會(huì)上
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QC小組活動(dòng)的載體和抓手作用，切實(shí)推動(dòng)降本增效取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。一是加強(qiáng)與“四大體系”建設(shè)相融合，要結(jié)合企業(yè)各自實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)組織、質(zhì)量保障、成本管控
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分析等方式，著力于找到降本增效突破口，各個(gè)擊破。如與生產(chǎn)量成線性關(guān)系的成本采取趨勢(shì)分析、敏感性分析方式，分析其對(duì)生產(chǎn)量變動(dòng)的敏感程度。
三是“細(xì)化”成本
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、降本增效、完善體系”煙葉工作方針，師宗縣各級(jí)和煙草部門以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，切實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各項(xiàng)措施落實(shí)到
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”，閑置資產(chǎn)出租收益達(dá)63.59 萬(wàn)元?！檫M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，今年，大方縣局（分公司）加大閑置資產(chǎn)的整合力度，立即出臺(tái)
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，精準(zhǔn)管理、降本增效”工作目標(biāo)，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，凝心聚力抓好規(guī)?？刂?、合同管理、田間管理、收購(gòu)管理、提質(zhì)增效增收，提高專業(yè)化程度，
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聯(lián)合成立石林縣烤煙專業(yè)化服務(wù)協(xié)會(huì)，在烤煙生產(chǎn)全過(guò)程中專業(yè)化、系統(tǒng)化服務(wù)，助推煙葉生產(chǎn)降本增效、煙農(nóng)增收。在做精做強(qiáng)烤煙服務(wù)基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)采勸公司+合作社
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調(diào)度作業(yè)農(nóng)機(jī)，提升農(nóng)機(jī)使用率、作業(yè)效率與作業(yè)水平，不斷實(shí)現(xiàn)減工降本增效，進(jìn)一步降低種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，提高種煙比較效益。
五是著力發(fā)揮科技引領(lǐng)作用
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、企業(yè)降本增效信心，努力確保完成年初卷煙銷售目標(biāo)。掛鉤聯(lián)系人員每月至少對(duì)掛鉤客戶實(shí)地拜訪2次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)地區(qū)零售戶每月至少實(shí)地拜訪1次，并在服務(wù)手冊(cè)客戶經(jīng)理拜訪
