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;健全品牌原料保障精進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。以卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向，依據(jù)區(qū)域生態(tài)條件和煙葉質(zhì)量風(fēng)格，進(jìn)一步細(xì)化品種定位、區(qū)域定位、煙葉風(fēng)格特色定位和生態(tài)環(huán)境定位，建立健全
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品種KRK26，能為卷煙工業(yè)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)原料保障，為邊陲農(nóng)民增收的“翡翠之星”。
云南煙葉生產(chǎn)區(qū)域的生態(tài)條件與津巴布韋較為相似，煙葉產(chǎn)量占全國(guó)的三分之一
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了進(jìn)一步加大市場(chǎng)化取向改革力度等“八個(gè)加大”改革措施，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理等工作方面進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
實(shí)施“走出去”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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原料品質(zhì)，持續(xù)提高各項(xiàng)管理工作，受到云南中煙、集團(tuán)、工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因此煙葉工業(yè)分級(jí)成為集團(tuán)做強(qiáng)、做大、做精品牌，發(fā)展高端品牌的重要原料保障
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，努力實(shí)現(xiàn)原料保障上水平。根據(jù)納雍煙草的實(shí)際，結(jié)合上級(jí)基地單元建設(shè)的相關(guān)要求，全縣整合實(shí)施建設(shè)兩個(gè)基地單元為（百興基地單元及龍場(chǎng)基地單元）
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品牌的品牌資產(chǎn)，從原料保障、煙莊建設(shè)到科技研發(fā)，再到工藝水平等，紅云紅河集團(tuán)為打造“云煙（大重九）”這款“塔尖”位置上的代表性產(chǎn)品
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，明確了“一基四化”的總體要求，以基地單元為載體的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，有力促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變；2010年提出原料保障上水平發(fā)展戰(zhàn)略
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管理諸多環(huán)節(jié)的服務(wù)要求，但核心的需求便是向商業(yè)企業(yè)所需的煙葉原料，即是煙葉產(chǎn)品，為自身的卷煙產(chǎn)品研發(fā)找到合適的原料保障。
同時(shí)，對(duì)于行業(yè)
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（公司）創(chuàng)建涵蓋了班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、投資管理、專(zhuān)賣(mài)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、原料保障、卷煙營(yíng)銷(xiāo)9大項(xiàng)。有別于縣級(jí)局、分公司（營(yíng)銷(xiāo)部）、煙葉工作站
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的積極作用。
二、“要實(shí)現(xiàn)‘5118’品牌發(fā)展目標(biāo)和‘3617’年度目標(biāo)任務(wù)，需要努力增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、增強(qiáng)原料保障能力，這二個(gè)方面對(duì)集團(tuán)品牌做大做強(qiáng)起著至關(guān)重要的作用
