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;攻克一系列生產(chǎn)技術(shù)難題，完成QC項(xiàng)目40余項(xiàng)，取得發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利23項(xiàng)，獲得中質(zhì)協(xié)“示范級(jí)”成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，其領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室被四川省
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，形成了激勵(lì)與約束并重的良好機(jī)制，為科技創(chuàng)新工作的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能?！斑^(guò)去我們搞科技項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)，基本上都是單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在按照‘項(xiàng)目化管理、團(tuán)隊(duì)
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制約分揀效率，成為一大業(yè)務(wù)“痛點(diǎn)”。為解決這一難題，卷煙配送中心探路者QC小組深入開展數(shù)據(jù)分析，對(duì)2023年第四季度臥式煙倉(cāng)中標(biāo)準(zhǔn)煙和異型煙的全自動(dòng)分揀情況
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核對(duì)注意事項(xiàng)，一邊滿意地說(shuō)。去年以來(lái)，樂(lè)都區(qū)局持續(xù)深化專賣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值”這一理念，通過(guò)QC小組攻關(guān)打造“專賣業(yè)務(wù)知識(shí)智能
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平臺(tái)，激揚(yáng)青春活力為充分發(fā)揮青年隊(duì)伍數(shù)字化改革“生力軍”作用，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，天臺(tái)煙草強(qiáng)化才盡其用，以青老結(jié)對(duì)、崗位練兵、創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題
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，使各崗位員工都能逐步了解低代碼開發(fā)相關(guān)知識(shí)。鼓勵(lì)員工將所學(xué)應(yīng)用到競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)題、QC小組活動(dòng)中，通過(guò)實(shí)踐加深理解，形成“學(xué)中干、干中學(xué)”的良好氛圍。“項(xiàng)目
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、QC達(dá)人等稱號(hào)。從一名業(yè)務(wù)“小白”到出類拔萃的業(yè)務(wù)骨干，24年來(lái)，他用勤奮與努力繪就了精彩的人生畫卷。創(chuàng)新工作方法“隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，營(yíng)銷工作人員要
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知識(shí)宣貫，營(yíng)造人人懂精益、人人學(xué)精益的良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)精益知識(shí)入腦入心入行。用好精益工具。定時(shí)開展質(zhì)量隱患排查工作，鼓勵(lì)職工參與QC課題攻關(guān)，
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，張興華善于通過(guò)小改小革提升設(shè)備運(yùn)行效率。多年來(lái)，他參與多次QC課題攻關(guān)，也樂(lè)于總結(jié)提煉小技巧、小竅門，并向新進(jìn)員工傳授實(shí)用技能，鼓勵(lì)他們
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。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，賦能創(chuàng)新能力提升。立足數(shù)字化應(yīng)用方向，積極引導(dǎo)營(yíng)銷人員組建QC小組，進(jìn)行課題開發(fā)，解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，著力
