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”，拿到長沙請肖壽松同志品吸并幫助推銷。鳳凰煙廠當(dāng)年在加強現(xiàn)場管理、節(jié)約成本、降低虧稅、扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營困局上取得較為明顯成效。僅單箱煙葉消耗，就從53公斤降為44.92公斤。年產(chǎn)
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。但外部培訓(xùn)資源也有其不足之處：一方面外部人員需要花時間和精力用于了解組織的情況和具體的培訓(xùn)需求，這將提高培訓(xùn)成本；另一方面利用外部人員培訓(xùn)，組織
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;專業(yè)化要求高，所需要的社會資源龐大，出臺煙草控制政策法令需要結(jié)合國情和社會經(jīng)濟發(fā)展實際，全面深入調(diào)研，科學(xué)評估實施成本、實施手段和實施效果
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，積極參與國際競爭，才是中國品牌乘風(fēng)破浪的應(yīng)有之義。應(yīng)通過舉辦精品“國貨”行業(yè)展會、降低產(chǎn)品流通成本、優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)生態(tài)等一系列舉措助力國產(chǎn)品牌發(fā)展；參考
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一定的利潤，以保證租金支出、稅費支出和人工成本等。當(dāng)然，售賣價格不能是一成不變的，是需要根據(jù)市場進(jìn)行調(diào)整的，這樣，最大程度上保護(hù)顧客
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非常接近雪碧和可樂等碳酸飲料，因此該品牌的消費者教育成本極低；同樣的邏輯也適合低度酒，如果一款產(chǎn)品可以讓消費者在第一次品嘗時，立即聯(lián)想到最大
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危險需要人們引起重視，并與吸煙的整體負(fù)面后果相權(quán)衡。畢竟，讓吸煙者轉(zhuǎn)向替代性尼古丁輸送系統(tǒng)，比讓他們繼續(xù)吸煙，提高總體醫(yī)療、環(huán)境和其他成本
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困境，今年年初全家新上任的社長細(xì)見研介公開表示，將運用數(shù)字技術(shù)降低經(jīng)營成本，“將店鋪數(shù)字化作為最優(yōu)先項目加快推進(jìn)”。同時強調(diào)，鮮食商品的研發(fā)也要
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較多零售戶處于“休眠”狀態(tài)，使得煙草專賣行政主管部門工作處于被動狀態(tài)，無形中增加了許多管理成本?！ ?.登記事項發(fā)生改變未及時變更的問題。主要表現(xiàn)為兩種情形：
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;1.要嚴(yán)把許可證準(zhǔn)入關(guān)。零售客戶數(shù)量激增，給煙草部門的管理和服務(wù)帶來難度，加大了執(zhí)法和服務(wù)成本。如果不對卷煙經(jīng)營零售點的數(shù)量進(jìn)行宏觀控制，也將使經(jīng)營者之間
