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承擔社會責任，在可持續(xù)發(fā)展的道路上取得了新的進展。
一是深入推進企業(yè)文化建設，努力打造企業(yè)核心競爭力?！吨袊鵁煵萜髽I(yè)文化建設綱要》確立了煙草行業(yè)企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容
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。加強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導，黨的理論創(chuàng)新全面推進，馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位更加鮮明，中國特色社會主義和中國夢深入人心，社會主義核心
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，說明組織的主體是客戶，而非煙草；自律，是組織的核心模式；互助，是組織的重要創(chuàng)新；小組，
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報告是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃上的一個核心部件；寫好市場狀態(tài)報告。市場如何做，前期工作有何不足，前期市場存在哪些特點，我們在下一步如何補齊短板，
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很多。相反，你就是死皮賴臉的愛上一個人，人家憑什么要愛你呢？你有什么能力和獨特性呢？你的核心價值體現(xiàn)在哪里呢？看看這支煙
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實施全員降本，各環(huán)節(jié)精打細算、錙銖必較，最大限度地降低各項成本費用支出。
精益管理的核心思想是持續(xù)改善。精益管理能夠帶給企業(yè)巨大的效益，對于制造企業(yè)而言
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”、“南京”、“黃鶴樓”、“云煙”等為代表的主導核心卷煙品牌，還是處于成長與發(fā)展階段的其他卷煙品牌，其所取得的成功經(jīng)驗和培育效果都為細支卷煙品牌的研發(fā)與推出提供了強有力的支持
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;打造婚慶“囍文化”特色終端，包含特色門頭、展示臺卡、聯(lián)系名片三要素，將卷煙婚慶核心文化“煙火傳遞、香火永續(xù)”融入其中，形成統(tǒng)一風格。
1.7萬余
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等，這樣才更有效果。這位零售戶隨后做了調(diào)整，果然效果很好。
二、以品牌為核心點，積極抓好品牌培育。
客戶經(jīng)理要想做好卷煙營銷工作，還必須
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。二是識別客戶核心需求。在整個營銷服務過程中，只有在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和結(jié)束時刻，客戶的體驗感知最明顯，這也是客戶的核心需求點。三是關(guān)注滿足程度最低的需求。滿足程度最低
