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何做好安全文化建設(shè)工作，陳偉強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是為什么要做企業(yè)安全文化建設(shè)。他指出，玉溪市煙草公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作取得了一定成效，具有良好的安全管理
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，真正把基礎(chǔ)管理工作抓出成效。
五是加強(qiáng)安全監(jiān)管，推進(jìn)安全管理工作水平。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“人性化管理，
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，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，精心組織實(shí)施，確保精準(zhǔn)營銷工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高成效。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作文件，
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”的實(shí)施十分符合專賣執(zhí)法活動的特點(diǎn)與要求，有利于卷煙零售市場經(jīng)營秩序的規(guī)范與監(jiān)管。并且，也取得了較好的成效。但是，從“彈性工作制”具體的實(shí)施情況來看
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做好示范、做出亮點(diǎn)及時(shí)做好客戶的信息維護(hù)。三是建立考評機(jī)制，以鞏固終端建設(shè)的工作成效。對全縣會員實(shí)行終端建設(shè)考評，做出相關(guān)處理。由自律小組長及理事協(xié)同附近會員，
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煙草專賣管理部門以及專賣執(zhí)法隊(duì)伍自身的執(zhí)法職能和作用發(fā)揮，只能是“單兵作戰(zhàn)”，無法真正取得市場監(jiān)管與專賣執(zhí)法活動的新成效和新進(jìn)展。因此，煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)立足
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;落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，精心組織實(shí)施，確保精準(zhǔn)營銷工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高成效。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作文件，
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代表縣局黨委班子作了題為《堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)》的發(fā)言。他的發(fā)言，客觀地總結(jié)了縣局黨委在貫徹落實(shí)堅(jiān)持“以人為本、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”方面所取得的成效
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堅(jiān)持并深入下去。代副書記用兼容并蓄、宣貫有力、效果明顯肯定了新煙激情文化建設(shè)的成效，并希望通過進(jìn)一步強(qiáng)化理論性、系統(tǒng)性、實(shí)效性，推進(jìn)文化評價(jià)制度化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)品牌
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測試階段，部分功能投入應(yīng)用。以“統(tǒng)一管理平臺、提高運(yùn)作效率、支持管理決策、優(yōu)化資源配置”為實(shí)施目標(biāo)的ERP建設(shè)工作已初顯成效。從藍(lán)圖設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集到系統(tǒng)集成測試，隨著ERP
