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乘法?!?018年,卷包車間成立“李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”,以“工匠精神”為核心,突出智慧創(chuàng)造、文化凝聚、人才領(lǐng)帶,致力于打造尖端創(chuàng)新
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與人才培養(yǎng)有機融合,可以為推動黨建工作提供人才支撐。煙草企業(yè)通過培養(yǎng)、引進優(yōu)秀人才,提高企業(yè)核心競爭力,在這個過程中,通過人才培養(yǎng),
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降本增效力度。(三)加大數(shù)字化人才隊伍建設(shè)人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力,對于煙草物流企業(yè)來說,其管理質(zhì)量與發(fā)展成效直接受到人才素質(zhì)的影響
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設(shè)備維護層面,“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”這一核心要求,都在企業(yè)智慧數(shù)字管控系統(tǒng)監(jiān)控下得以完成。1989年,寧波卷煙廠被國務(wù)院認定為"國家二級企業(yè)"
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人才是第一資源。加強人才隊伍建設(shè),對增強企業(yè)核心競爭力和科技創(chuàng)新能力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn),煙草基層企業(yè)必須在加快夯實人才根基
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;導致產(chǎn)量、品質(zhì)下降。由于連續(xù)種植煙葉時間較長,加之過去盲目追求產(chǎn)量,竹山部分產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了嚴重的土壤連作障礙。要破解土壤連作難題,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念是核心。在仔細分析連作
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,常年病蟲害發(fā)生率低等區(qū)域,實行合理規(guī)劃,逐步向核心煙區(qū)延伸,確保連片集約化種植規(guī)模,穩(wěn)定煙葉種植面積,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。土地
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優(yōu)勢明顯“生物質(zhì)粉末燃燒爐最核心的就是燃燒室。為徹底解決燃料燃燒不充分、熱量利用率不高問題,我們研發(fā)了二次燃燒室結(jié)構(gòu),將初次燃燒室內(nèi)未燃盡的煙塵送入二次燃燒室催化再燃
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:擬對于戶均規(guī)模30畝以上、核心示范區(qū)及公路沿線的煙農(nóng)進行優(yōu)先配置。煙農(nóng)支付供水設(shè)備(包括水泵、水管、絞盤等)價格的10%,剩余資金由煙草公司進行補貼。三
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了堅實基礎(chǔ)。蘭州卷煙廠始終把產(chǎn)品質(zhì)量作為增強企業(yè)核心競爭力的突破口,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的前移性控制,加強產(chǎn)品的精細加工,認真開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步