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，帶領(lǐng)全市專賣隊伍積極探索市場監(jiān)管新方式。連續(xù)數(shù)年，三明卷煙市場凈化率一直保持在95%以上，在全省卷煙市場凈化率明察暗訪檢查評比名列第一。
今年
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，卻因異型煙外形上的“異”，卻顯得束手無策，異型煙分揀設(shè)備落后、勞動強度大、出錯率高、不能按戶包裝的劣勢明顯，也嚴(yán)重影響了分揀效率。目前景德鎮(zhèn)市分揀設(shè)備一直
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12日，新苔督查檢查，4月13日……”20年多來，他從技術(shù)員到副站長、再到站長，工作崗位變了，那顆為煙農(nóng)排憂解難的心卻一直火熱著
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為大勢所趨，煙草的專賣體制也受到了較大的沖擊，使得整個煙草行業(yè)都站在了市場化取向改革的十字路口。由于一直以來，煙草行業(yè)都是實行專賣專營體制，市場被分割
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如此，如何更好的治理卷煙零售大戶，在不斷強化其規(guī)范經(jīng)營的同時，使之真正成為煙草企業(yè)不斷拓展卷煙零售市場份額的一塊重要陣地，一直都是我們煙草專賣
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。推進村多方籌資搞規(guī)劃，投入小，項目少，實施規(guī)劃難度大，建設(shè)速度較慢。面上村經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主等原來一直在抓的工作，也有
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年來，自己卷煙經(jīng)營一直紅紅火火，與堅持賣真煙是密不可分的。
二、賣好煙。
如果說賣真煙是零售戶高質(zhì)量做好卷煙銷售的前提的話，那么賣好煙則是零售戶
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作案。我多年來一直堅持“安全為重，時時小心”的營銷宣傳，確保了片區(qū)所以零售戶平穩(wěn)有序，安全順暢，也深受零售戶的廣泛贊譽。記得2017年正月在走訪零售戶
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四：路要對，營銷人員應(yīng)當(dāng)實施更具創(chuàng)新性的營銷措施。
一直以來，我們基層卷煙營銷服務(wù)活動始終按照送貨路線、分片分區(qū)來進行和實施，久而久之
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得不錯，這個投訴就可以辦結(jié)了，如果整改不好，‘控?zé)熞粡垐D’上您這個店就會一直亮著。”王志新把自己的手機號留給了大堂經(jīng)理，“只要是在咱們豐臺區(qū)
