為您找到相關(guān)結(jié)果 25942 篇
-
——“時間商”。?所謂時間商，就是你對待時間的態(tài)度，以及運用時間創(chuàng)造價值的能力。?Everything is a trade-off.做任何事情都有成本和收益。?就像你下班回家
-
產(chǎn)一線豎起一面面鮮紅的“旗幟”。
此外，烏蘭浩特卷煙廠各黨支部結(jié)合工作實際，以提質(zhì)量、降成本、提效率、促發(fā)展等為主要內(nèi)容，開展黨員課題攻關(guān)、競賽比武、金點子
-
確保服務(wù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)用活了就是生產(chǎn)力。以“數(shù)據(jù)+模型”為抓手，嘉興煙草從財務(wù)口徑費用數(shù)據(jù)切入，建立9大類可控費用19個數(shù)據(jù)模型，去年成本
-
“算”的思想誤區(qū)。就是要堅持精打細(xì)算、勤儉辦企業(yè)的方針，通過加強全面預(yù)算管理，發(fā)揮預(yù)算的約束作用，提高成本費用控制水平，切實做到“花最少的錢
-
，多方位考察客戶經(jīng)理的營銷業(yè)務(wù)能力、日常溝通能力、隨機應(yīng)變能力。4.1.3 服務(wù)隊伍激勵制一方面，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)區(qū)域出行成本較高的問題，綜合考慮零售戶數(shù)和路程距離
-
美元的雪茄?！盎旧?#xff0c;我們一直在以低于制造雪茄的成本購買雪茄，”他當(dāng)時說。由于市場難以消化在雪茄熱潮末期大量生產(chǎn)的所有雪茄，進口量有所下降，
-
;從“各自為戰(zhàn)”到“一體運作”，推動全省卷煙營銷業(yè)務(wù)在一套標(biāo)準(zhǔn)下運行?！肮F聯(lián)運”模式，助力煙草行業(yè)進一步降低物流成本，快速響應(yīng)市場需求。更好把握“破”與“立
-
了煙草產(chǎn)業(yè)鏈的全方位升級與轉(zhuǎn)型。在煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域，大力推廣無人機作業(yè)技術(shù)，提高了作業(yè)效率和質(zhì)量，降低了人力成本和環(huán)境污染。在零售終端方面，積極推動
-
，在后期發(fā)酵過程中也特別容易出現(xiàn)斑點或者破損的情況。這也是為什么說雪茄的主要成本來自于茄衣的原因。OK也以上呢就是雪茄的結(jié)構(gòu)原理了。當(dāng)然上面說的這兩種煙葉都是非常古老的品種了，
-
改用木質(zhì)的。英國是抽煙斗的發(fā)源地，抽煙所用的煙斗，最初是粘土燒制的瓷斗，起先因為燒瓷的成本太高，一般人都沒有財力，擁有一只自用瓷斗
