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要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢”的發(fā)展理念，強(qiáng)化統(tǒng)籌部署，通過構(gòu)建郵銀對(duì)接機(jī)制、落實(shí)分級(jí)培訓(xùn)、全面結(jié)對(duì)包聯(lián)等舉措，有效發(fā)揮“郵政支局+銀行網(wǎng)點(diǎn)”的優(yōu)勢
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坐落在繁華商圈的核心位置，店老板李樂俠談起自己從“木匠變店主”的經(jīng)歷，感慨頗多：“兩年前我還是個(gè)木匠，因?yàn)榻?jīng)營慘淡，才改行做起
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加強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)基本煙田保護(hù)的實(shí)施意見》，全州劃定基本煙田保護(hù)區(qū)15萬畝以上，進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局，保護(hù)發(fā)展核心煙區(qū)，穩(wěn)定鞏固重點(diǎn)煙區(qū)，
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全年銷量，拿下了超過四分之一的市場份額，成為份額最高、收入比重最高的核心價(jià)位區(qū)間。這是原本屬于三類煙的位置，也是三類煙曾經(jīng)達(dá)到而現(xiàn)在難以提供的份量。從品牌發(fā)展
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了核心煙區(qū)和煙農(nóng)隊(duì)伍。選好地是種好煙的基礎(chǔ)。濰坊市局（公司）運(yùn)用全面、科學(xué)、系統(tǒng)的方法實(shí)現(xiàn)了對(duì)土地的合理使用，為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。濰坊市
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創(chuàng)新創(chuàng)造提供孵化陣地。建設(shè)“3個(gè)中心”，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，用心用情為群眾辦實(shí)事、解難事；秉持把服務(wù)對(duì)象當(dāng)成“自己人
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）積極融入煙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和土地利用發(fā)展規(guī)劃之中，將核心煙田和基本煙田分類建立電子檔案，實(shí)行精準(zhǔn)管理，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)煙田1萬畝，
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，讓利于民。陽老板的誠信經(jīng)營得到了村民的認(rèn)可，大家還將自己家種的柚子、紅棗、西瓜等本地農(nóng)產(chǎn)品放到“湘村636”寄賣，陽老板也特意在店內(nèi)核心區(qū)域設(shè)置了農(nóng)產(chǎn)品特賣區(qū)
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，而不是讓人為系統(tǒng)服務(wù)?！皵?shù)字化”是不是“數(shù)值化”？營銷領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根到底就是要利用數(shù)字化手段解決三個(gè)核心基礎(chǔ)問題：客戶分類、貨源投放、消費(fèi)研究
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更是讓傳統(tǒng)終端升級(jí)為“智慧終端”，充分彰顯“誠信點(diǎn)亮智慧未來”的核心經(jīng)營理念。“之前聽你們提到‘湘匯636’這個(gè)自有流通品牌，當(dāng)時(shí)就有這個(gè)想法，覺得
