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；把握“一條主線”，即客戶盈利；依托“兩個平臺”，即自律互助小組平臺和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)；抓好“三個環(huán)節(jié)”，即抓好共同建設(shè)
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，把握一切機(jī)會向他們推薦，從中受益不少。
隨著顧客的逐漸增多，生意越來越好，黃某眼光高遠(yuǎn)，沒有就此止步，沒有
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，涉及的環(huán)節(jié)多，細(xì)節(jié)繁瑣，需要客戶經(jīng)理用心用情。其中第一個環(huán)節(jié)是走訪市場和客戶，了解實際情況，摸清市場行情變化，把握客戶需求
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是我們中國人的建筑和理念一樣，歷來追求中規(guī)中矩和端正，自我平衡。煙草莫過于此。給自我一個完善的機(jī)會和把握，認(rèn)真提升，總會好起來的——大勢
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把握執(zhí)法環(huán)節(jié)需求。服務(wù)器動態(tài)分配系統(tǒng)通過服務(wù)器動態(tài)分配，確保執(zhí)法者使用速度。數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提供用戶行為統(tǒng)計分析工具，便于及時調(diào)整執(zhí)法應(yīng)對策略。
（二
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，都會花上很長時間逐一走訪片區(qū)零售戶，認(rèn)真了解他們的個性特點，家庭情況，特別是零售經(jīng)營狀況。全面把握各零售戶的性格、愛好，分析他們
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理想信念，才能在大是大非面前把握住原則、辨清楚方向，才不會走偏路、犯錯誤。同時，信念也是能干事、干成事，不出事的基礎(chǔ)，只有信念堅定，
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等方式親身體會借鑒單位的創(chuàng)建歷程和取得的創(chuàng)建成果，并從中把握創(chuàng)建的工作思路，當(dāng)然，獲取借鑒對象的創(chuàng)建成果，比如崗位規(guī)范、崗位手冊是更好的學(xué)習(xí)成果
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，就需要把握好顧客的購物心理。
“過季甩貨”是商家慣有的商業(yè)行為，顧客也明白，這些商品并非質(zhì)量上有“說道”，而只是錯過了消費旺季或消費時令。此時出手
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歡迎。注意！我這里強(qiáng)調(diào)的是會說話的零售戶，而不是瞎說話，或者胡吹亂扯的。何為會說話？實際就是要求零售戶能夠揣摩顧客心思，能準(zhǔn)確地把握
