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，不斷修正工作過程中偏差，全面完成各項具體工作任務(wù)。一是創(chuàng)新能力建設(shè)，積極投身創(chuàng)新工作，勇于創(chuàng)新，努力應(yīng)對創(chuàng)新，加大創(chuàng)新成本投入
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是同學(xué)，我親切地稱他為“彪哥”。馬彥彪高中畢業(yè)后沒有考上大學(xué)，便回家務(wù)農(nóng)。剛開始的那幾年，馬彥彪一門心思侍弄幾畝地。一年下來，除去人工、成本
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香煙的包裝效果越來越豪華，包裝的成本也越來越高。本包裝采用金銀卡紙進行印刷。
包裝印刷設(shè)備的選用與工期制訂
設(shè)備選用：印刷活件為高檔煙包，應(yīng)考慮購進
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，筆者所說的執(zhí)法風(fēng)險單是指因為執(zhí)法不當(dāng)、不規(guī)范所引起的行政訴訟等風(fēng)險。由于執(zhí)法監(jiān)督是一種主動行為、內(nèi)部監(jiān)督，一方面其有效監(jiān)督可以減少行政執(zhí)法糾錯成本；另一方面
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也是雪茄所使用的5種煙葉中成本最高的煙葉。我們可以看到的煙皮的質(zhì)地、顏色、煙葉的特點，觸摸時感到的緊密、松軟、不均勻或煙皮的褶皺、壓痕、松垮等。煙皮的質(zhì)量通過看或摸是可以確認(rèn)
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、制度建設(shè)5個方面，以求長效化轉(zhuǎn)變機關(guān)人員工作作風(fēng)；對各部門年度學(xué)習(xí)時間、工作考勤、辦公環(huán)境、儀容儀表、成本管理各環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；突出開展“排憂解難月
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;我們零售戶首先要學(xué)習(xí)和理解政策，努力把政策運用到：降低經(jīng)營成本、改善經(jīng)營狀況、提升經(jīng)營能力以及保護我們經(jīng)營的合法權(quán)益上來。
劉耐崗：經(jīng)營上要講策劃 生意上
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顧客，取悅顧客。就拿卷煙經(jīng)營來說吧，以前經(jīng)營卷煙很保守，只有少數(shù)品種，而且大都是地產(chǎn)煙。總是想有的煙成本高，售價高不好
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）局長、總經(jīng)理張?zhí)旆鍖ο剃枱熑~復(fù)烤公司企業(yè)管理的方向提出了明確要求，要追趕先進目標(biāo)、持續(xù)改進提升、有效控制成本費用、優(yōu)化投入產(chǎn)出比，使各項工作通過管理出成效
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問題的解決，可以延長烤房、設(shè)備的使用壽命，降低更換成本，提高使用效率。相較于技術(shù)保障，統(tǒng)一規(guī)范的管理是前提和基礎(chǔ)。如果烘烤工場沒有充足的管護資金
