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，堅(jiān)決防止執(zhí)行偏差，編發(fā)檢查通報(bào)兩期，整改問(wèn)題短板16個(gè)，崗位調(diào)整和績(jī)效扣罰2人次，有效釋放了充盈清風(fēng)正氣、勤政廉政辦公的鮮明信號(hào)。也正是
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信息系統(tǒng)模塊，進(jìn)一步提高安全信息化管理水平。提升安全保障能力，確保網(wǎng)絡(luò)安全檢查常態(tài)化、制度化，有效促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改落實(shí)。聚焦蓄勢(shì)與強(qiáng)基?打造專(zhuān)業(yè)人才
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招呼、隨機(jī)調(diào)研、蹲點(diǎn)解剖等方式，深入一線廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，摸清摸透工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)找好主要問(wèn)題，從工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改，
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作業(yè)環(huán)境，加大土地整改和機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實(shí)改善農(nóng)村特別是丘陵山地農(nóng)機(jī)作業(yè)條件和環(huán)境，幫助農(nóng)民提升農(nóng)機(jī)作業(yè)范圍和效率、降低農(nóng)機(jī)使用成本和風(fēng)
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。面對(duì)有疑惑的零售戶(hù)，她不厭其煩地一遍又一遍地解疑答惑。對(duì)有建設(shè)意向的，上門(mén)和零售戶(hù)商討建設(shè)方案，敲定整改細(xì)節(jié)。“朱經(jīng)理，這么大雨你還來(lái)
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，以“一項(xiàng)一卷”的處理流程全方位優(yōu)化了業(yè)務(wù)效率與質(zhì)量，將卷宗評(píng)查效率提升至了90%，卷宗問(wèn)題覆蓋率、卷宗評(píng)查準(zhǔn)確率、整改率更是達(dá)到了100%。同時(shí)，依托于
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公共部分考核時(shí)，考核指標(biāo)如何認(rèn)定，貢獻(xiàn)多少以什么為標(biāo)準(zhǔn)，都需要進(jìn)一步考慮和斟酌。如何以考核促整改，以考核促融合，這是擺在
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）持續(xù)加大營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)力度，以學(xué)促行、以行踐學(xué)，實(shí)現(xiàn)與零售客戶(hù)共同成長(zhǎng)——依托全市煙草商業(yè)系統(tǒng)“雙提升”百日練兵活動(dòng)，通過(guò)“自查、診斷、整改、規(guī)范
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;發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。開(kāi)展巡回督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)督查整改通知書(shū)，立行立改，把好工程施工進(jìn)度關(guān)
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診斷、專(zhuān)題研判、對(duì)策制定、整改提升、落地推廣五個(gè)步驟，打造漢中煙草東部、中部、西部三個(gè)片區(qū)的區(qū)域性精益聯(lián)盟，系統(tǒng)推進(jìn)基層管理創(chuàng)新，激發(fā)基層發(fā)展動(dòng)能。與精細(xì)化
