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核心競爭力為突破口，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，通過不懈努力、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，使得各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升
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、求突破、促提升”的總體思路，以培育“532”、“461”知名品牌為主線，重點(diǎn)推進(jìn)品牌培育體系建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)、電子商務(wù)建設(shè)、營銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)代營銷能力
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;管理上很難在短期內(nèi)突破，在內(nèi)有外資和外來巨頭圍剿、外有整體經(jīng)濟(jì)不景氣的夾擊下，不僅是2012、2013年零售業(yè)亦很難過上舒心暢快的日子。同時(shí)，零售業(yè)的競爭
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”和“461”知名品牌建設(shè)中占有一席之地，以及為了保證每年的稅收增長需要，受國家局計(jì)劃影響，在總量難以有大的突破的前提下，都在加快提升卷煙結(jié)構(gòu)上
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新人結(jié)婚的喜宴場合為突破口帶動(dòng)“黃金葉（萬柿如意）”在喜慶時(shí)刻用煙市場的走俏。因此，這才有了在2012年國慶佳節(jié)期間，這款零售價(jià)為23元/包
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水平，實(shí)現(xiàn)卷煙物流各項(xiàng)工作取得新突破。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升客戶滿意度
俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。萬丈高樓平地起，只有打好基礎(chǔ)
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人員安全防范意識和增強(qiáng)安全能力的突破口和切入點(diǎn)，也是最具實(shí)效性、可行性的方式和途徑。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織廣大卷煙配送人員既要加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)，還要強(qiáng)化其安全實(shí)踐技能的培訓(xùn)
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思想作風(fēng)和工作作風(fēng)為突破口，以提高卷煙零售客戶、消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)和干部職工滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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格”，黃鶴樓品牌知名度有效提升，產(chǎn)品線漸趨完善。
流程創(chuàng)新，即在觀念上有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新，常伴有產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的連鎖反應(yīng)。產(chǎn)品線
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的積極性，共同探索適合形式的終端建設(shè)路子，最終通過經(jīng)營價(jià)值的提升，最終實(shí)現(xiàn)終端客戶對煙草企業(yè)的認(rèn)同感和依存度。
3.創(chuàng)新的服務(wù)意識
創(chuàng)新的本意是突破
