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高低受多方面因素影響，主要有四方面：技能（技能是指個(gè)人的天賦、智力、受教育水平等個(gè)人特點(diǎn)）、激勵(lì)（員工工作的積極性，
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人員各類崗位職責(zé)80條，工作流程25個(gè)；圍繞崗位技能鑒定、業(yè)務(wù)管理、文書制作、信息化辦公和案件查處等內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展教育培訓(xùn)，
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）“161”學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，將集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，開展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實(shí)操演練活動，做到“時(shí)時(shí)學(xué)、日日練、月月
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，才能更好地駕馭市場、服務(wù)客戶。專賣人員要想提升素質(zhì)，除了加強(qiáng)各種知識的涉獵外，企業(yè)還要經(jīng)常性地舉辦一些技能大比武、崗位大練兵等勞動競賽活動，并形成一定
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服務(wù)技能培訓(xùn)。由合作社委托煙草部門或相關(guān)部門對專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員進(jìn)行技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的專業(yè)隊(duì)員發(fā)放合格證書，取得相應(yīng)的上崗資格，可在單元內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)
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，有著聰明頭腦、懂科學(xué)、明道理、識大體能更好地完成工作。行業(yè)內(nèi)的專賣營銷理論與技能知識對指導(dǎo)具體工作開展有重要的意義。提高干部職工的理論素質(zhì)，鍛造強(qiáng)大的隊(duì)伍是行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
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學(xué)習(xí)盲文、英語、電腦等多項(xiàng)技能，再到參加美國海德里盲人學(xué)校畢業(yè)。在2個(gè)小時(shí)的采訪中，何麗穹向筆者講述自己的經(jīng)歷和感受，超乎常人的努力與艱辛，
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、注重提升崗位實(shí)戰(zhàn)技能。按照分層分類開展員工教育培訓(xùn)的原則，著力實(shí)施崗位練兵，鼓勵(lì)員工積極參與卷煙營銷、專賣管理技能競賽，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；鼓勵(lì)
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，并結(jié)合專賣職業(yè)技能鑒定和遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。學(xué)法不能死學(xué)，要學(xué)會融會貫通，把學(xué)到的專賣管理知識靈活地運(yùn)用到工作中
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;公司將打破機(jī)械、電氣集中裝配的生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)電裝獨(dú)立，通過精細(xì)化分工降低作業(yè)難度，對工人的綜合技能要求降低，既利于操作工集中精力把專項(xiàng)技能做專做
