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建立一套完善的煙葉質(zhì)量管理體系來對煙葉生產(chǎn)管理全過程實施監(jiān)督控制，促進煙葉生產(chǎn)管理工作的有效開展；通過定期審核和評價工作結(jié)果等形式，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題
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過程中，要嚴(yán)格按照零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進行貨源分配。為了增加營銷工作透明度，在客戶服務(wù)、貨源分配、品牌營銷、投訴處理等方面都要嚴(yán)格按照流程操作，并且定期公示。在制度設(shè)計、政策制定
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;這就需要煙草專賣機關(guān)緊跟形勢變化，創(chuàng)新日常監(jiān)管方法，使得制假售假行為受到管理，從而給品牌產(chǎn)品創(chuàng)造良好環(huán)境。對正常銷售的場所，煙草專賣機關(guān)要采取定期
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;集思廣益。班子成員都能自覺維護班子的團結(jié)，定期開好民主生活會，大家暢所欲言，求同存異，所有成員都能廉潔自律，勤政為民，
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;技術(shù)人員每周還要對所有煙葉進行抽檢，抽檢內(nèi)容包括水分、溫度、外觀質(zhì)量、霉變及蟲害情況，并做好詳細的質(zhì)量跟蹤記錄。公司7個卷煙生產(chǎn)點都成立了煙葉養(yǎng)護檢測室，定期對煙葉
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，確保有目標(biāo)、有方向、有重點；通過建立完善以現(xiàn)場會、座談會、研討會為抓手的工作引導(dǎo)體系，確保有示范、有經(jīng)驗、有引導(dǎo)；通過建立完善以定期檢查、隨機
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，定期考核員工工作表現(xiàn)，以此作為員工晉升的依據(jù)。
通過了一段時間的強化訓(xùn)練，員工們的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)基本達到：敬業(yè)愛崗，并因為自己作為店
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析”的相關(guān)內(nèi)容，還定期組織縣局專賣工作人員進行培訓(xùn)，要求專賣各崗位不僅要熟練貫通，而且要作為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的一項創(chuàng)新工作，再次結(jié)合自身工作不斷
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行業(yè)具有代表性的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院。要把畢節(jié)煙草培訓(xùn)學(xué)院建成全省煙草商業(yè)重要的人才培訓(xùn)基地和人才戰(zhàn)略儲備基地，本著“優(yōu)勢互補、互惠互利、務(wù)求實效、共同發(fā)展”的原則，定期開展
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，努力提高零售戶經(jīng)營素質(zhì)與經(jīng)營能力，為實現(xiàn)共贏打基礎(chǔ)。
?、?em class="term">定期開展全員促網(wǎng)建工作，及時動員零售終端不斷提高其卷煙門店整潔程度、品牌上柜率、卷煙柜臺陳列、營銷技巧
