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》的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，要求黨、政、工三位一體實行工會參與相關(guān)決策、參與活動過程以及參與全程監(jiān)督“三參與”原則，切實突出工會依法維權(quán)。
二是組織開展活動強調(diào)“三心
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;下一步該做什么，已經(jīng)入心如腦了。他認為，要想真正種好烤煙獲得好的效益，就不要有等靠要的思想、觀望的思想，看準(zhǔn)了的事就要堅持下去，現(xiàn)在
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，找“阿杜”：8年來，每次競崗雙向選擇，他都是最受歡迎的分揀班長。大家都說：“在二班干活舒心，“阿杜”和同志們一條心
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合理，是廣大卷煙零售戶最為關(guān)注、反映最為強烈的問題。目前，個別卷煙營銷人員工作責(zé)任心不強，有的利用手中權(quán)力，在客戶商定總量、緊俏煙分配、業(yè)態(tài)識別等方面
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價值秩序，從而強化企業(yè)對員工文化素質(zhì)教育的成效，真正推動文化入腦、入心、入行。
一、文化秩序建立，要剛?cè)岵⑴e
企業(yè)是一個集體，由一群具有
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，進一步創(chuàng)新、豐富企業(yè)文化宣貫的方式方法，做好與實際工作的結(jié)合文章，提升宣貫效果，促進企業(yè)文化進一步落地生根、入腦入心，是擺在我們
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/包的“黃山（新視界）”原是“黃山”品牌架構(gòu)中定位最高的頂端產(chǎn)品，“觀天下，心無界”——“新”，以大智胸懷感念世界，以
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。常年來，有少部分一線收購工作人員對煙葉水分控制的意識不強，對煙葉水分超限的危害性、嚴(yán)重性認識不夠，責(zé)任心和事業(yè)心不強，怕得罪人做老好人
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挨著我坐下。我在等待著，茫然無措任潮來潮去。我知道，遲了三年的身子，他終于是等到了。只是這具身軀已不復(fù)從前，不再光潔如初，心的渺茫
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行為、向?qū)Ъ畹葞追矫娴闹匾饔?#xff0c;因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服
