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，確保制度體系來自員工、走向員工、執(zhí)行順暢。
二要建立制度建設(shè)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。比如，成立制度建設(shè)委員會(huì)，使之成為煙草企業(yè)制度建設(shè)的綜合管理平臺(tái)。對(duì)煙草企業(yè)
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發(fā)布了成果。中煙機(jī)械集團(tuán)公司組織成立的具有“全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師”資質(zhì)的11位評(píng)委組成的評(píng)審專家組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的成果進(jìn)行了評(píng)審。秦皇島煙機(jī)公司承辦了此次會(huì)議。
本次會(huì)議發(fā)布
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;細(xì)化分解法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作各階段的具體任務(wù)和完成時(shí)限；精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，成立法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確具體職責(zé)，
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;一方面全面開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層單位意見，另一方面成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行審議討論，將違法行為數(shù)字化、具體化，同時(shí)分為一般、較重和嚴(yán)重三種情況
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人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)職工自主成立信息化建設(shè)小組，開發(fā)出“部門信息化績(jī)效管理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)存儲(chǔ)、計(jì)算、追蹤、分析職工績(jī)效的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過層層掛鉤
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”的普法責(zé)任制，不斷提升普法人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
他們成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由省局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，
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煙草專賣局立即向市煙草專賣局匯報(bào)。
煙草專賣局執(zhí)法隊(duì)員立即聯(lián)合公安、海關(guān)、打假總隊(duì)、網(wǎng)安總隊(duì)等多部門，成立了“2·16”專案組。面對(duì)這一新型違法手段，隊(duì)員們開始惡補(bǔ)
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、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一交售，全縣煙葉生產(chǎn)不斷向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
合作社還成立機(jī)耕專業(yè)服務(wù)隊(duì)，分區(qū)域開展機(jī)耕作業(yè)服務(wù)，解決勞動(dòng)力短缺問題
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;Avoca，一家世界頂級(jí)的植物萃取公司）成立了一個(gè)合資企業(yè)——美國(guó)煙堿公司。新公司旨在在美國(guó)生產(chǎn)高質(zhì)量的藥用級(jí)別的液態(tài)煙堿。弗里曼說：“我們不斷評(píng)估能滿足我們客戶
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，形成了個(gè)個(gè)愛護(hù)動(dòng)物，人人保護(hù)環(huán)境的局面。愛護(hù)動(dòng)物、保護(hù)山水等協(xié)會(huì)的成立與運(yùn)轉(zhuǎn)，讓古老的西山山更青了、水更秀了、環(huán)境更美了。
在巍峨的靠椅山、神奇的老虎山、魅力的福
