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;加強市場監(jiān)管，積極品牌培育，搞好客戶服務(wù)，二級配送到位，加強隊伍建設(shè)，尤其在當(dāng)前銷售形其不樂觀勢極下要咬住銷量毛利核心指標(biāo)
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“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”要求的具體實踐，也是河南中煙運用自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)、推進產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)晶，更是“黃金葉”打造“中原突破”升級版的一個有力支撐和重要拼圖
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”的擔(dān)當(dāng)。
而核心的問題還是在于，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在家長思維與民主意識兩者之間找到有機結(jié)合的“點”。只有找到了這個“點”，“家長思維”的尺度問題也就能很好地解決
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，系統(tǒng)考慮工廠核心職能相關(guān)指標(biāo)、行業(yè)重點控制指標(biāo)以及階段性管理重點，梳理過程支撐性指標(biāo)，建立陜西中煙漢中卷煙廠2015年對標(biāo)指標(biāo)體系。
2、開展行業(yè)、陜西中煙
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，其極具穩(wěn)健性的下一代加熱系統(tǒng)能夠使加熱快速而均勻。Evoke霧化器的核心技術(shù)是公司進行大量科學(xué)研發(fā)的成果，該電磁感應(yīng)式加熱系統(tǒng)的專利技術(shù)標(biāo)志著原料燃燒霧化將進入電磁時代。Evoke
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的不斷更新改進。煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立是立足于先進的技術(shù)、管理和經(jīng)驗，同時，體系的建立也促進了煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理和機制的創(chuàng)新，以及形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心
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“黃金葉（愛尚）”秉承了河南中煙的“操守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)”的核心理念，具有雙低、時尚、個性的產(chǎn)品特征。在產(chǎn)品口味上，“黃金
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信息孤島，穩(wěn)步推進“智能化倉間”建設(shè)。二是以“流程再造”為基礎(chǔ)，探索人力資源新配置，加快人本物流建設(shè)。通過流程再造，逐步實現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)社會化
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、技術(shù)含量高、耗工量多的煙葉生產(chǎn)前、中、后三個核心技術(shù)環(huán)節(jié)，即：四次機械作業(yè)的“深翻整地起壟深栽”，勞動強度大、勞力投入高的“中耕大培土”，技術(shù)含量
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建設(shè)提升組織核心競爭力的企業(yè)，在實踐的過程中，經(jīng)常會碰到的困惑。
而企業(yè)員工的困惑在于，員工自身感受到的企業(yè)文化與企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化兩者可能是不一致
