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，筆者認(rèn)為根源在思想上高度重視；核心在提高人員素質(zhì)；重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)督考核。
在思想上要堅(jiān)決排除畏難情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在從接收
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里，并以之統(tǒng)攬發(fā)展全局，指導(dǎo)具體實(shí)踐。
“兩個(gè)至上”充分發(fā)揮了凝心聚力的核心作用。國家局適時(shí)地提出“兩個(gè)至上”，解答了“為誰發(fā)展”、“怎樣發(fā)展”等問題
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管理”中有效落實(shí)了黨建工作責(zé)任制。
支部為堡，能力建設(shè)譜出“特色”樂章。贛南卷煙廠以支部建設(shè)為核心，以提升能力為目標(biāo)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)伊始，該廠黨委為黨支部
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;2009年公司稅后利潤比上年增幅30%以上。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型基本完成，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)核心堅(jiān)強(qiáng)有力，公司精神面貌煥然一新。
“文藝?yán)夏辍睈劭淳W(wǎng)絡(luò)小說
如果想從張明
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。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，也是質(zhì)量的建設(shè)者、發(fā)展者和推動(dòng)者。從50年代創(chuàng)造的以“兩參一改三結(jié)合”為核心內(nèi)容的“鞍鋼憲法”，到60年代大慶油田“好字當(dāng)頭、自覺從嚴(yán)、質(zhì)量第一
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，提升全員管理素質(zhì)。
各工業(yè)企業(yè)深入開展工廠創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，要與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，牢固樹立兩個(gè)至上核心價(jià)值觀，努力做到“三個(gè)始終
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有了南有慶余堂，北有同仁堂一說，而胡雪巖本人也被譽(yù)為江南藥王。盡管歷經(jīng)風(fēng)雨、幾度易主，但可以說，戒欺是胡慶余堂恪守了130多年的最核心的企業(yè)經(jīng)營理念
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;找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，凸顯黨組織在煙草企業(yè)發(fā)展中的政治
核心作用。要把黨建工作融入到煙草企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展之中，使黨建工作由“圍繞中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭谌胫行?/div>
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新產(chǎn)品?！? 在推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，河南中煙把握著研發(fā)與市場(chǎng)的良好節(jié)奏。圍繞“醇香”，以減害降焦技術(shù)與增香保潤特色工藝為核心，從特色原料、特色工藝、特色產(chǎn)品技術(shù)
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;以加快生態(tài)文明建設(shè)、努力建設(shè)美麗中國為己任，身體力行，踐行社會(huì)責(zé)任，將黨的十八大精神和行業(yè)核心價(jià)值理念落到實(shí)處。
??? 作為古絲綢之路上的綠色寶石
