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為煙農(nóng)提供“設(shè)施型發(fā)展服務(wù)、創(chuàng)新型科技服務(wù)、專業(yè)型組織服務(wù)、責(zé)任型聯(lián)建服務(wù)、綜合型提升服務(wù)”，不斷創(chuàng)新煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，轉(zhuǎn)變煙農(nóng)思想觀念，改變煙農(nóng)的生產(chǎn)方式
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，可以說(shuō)是鬧騰煙草行業(yè)最為熱鬧的一年，從“質(zhì)疑煙草院士”至“反對(duì)煙草科技項(xiàng)目參評(píng)國(guó)家科技獎(jiǎng)”，繼而是煙草公益獎(jiǎng)“撤獎(jiǎng)函”事件等等，控?zé)熃M織似有死掐煙草行業(yè)之
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考核，作為省局經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核重要指準(zhǔn)，提高執(zhí)行力?！? 3、加大投入，為項(xiàng)目實(shí)施提供物質(zhì)保障
省局、市（州）局在每年科技項(xiàng)目
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農(nóng)業(yè)機(jī)械。三是加強(qiáng)人才培育和引進(jìn)，鼓勵(lì)政府科技人員或管理能人到合作社兼職，提高合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。四是建立一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。制約規(guī)?；N植的一個(gè)關(guān)鍵因素就是
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銷售收入將達(dá)到250億元，有了新的起點(diǎn)。站在新起點(diǎn)上，“黃金葉”品牌正在用科技創(chuàng)新能力完善產(chǎn)品，用工商協(xié)同營(yíng)銷模式培育產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)“251”品牌
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：這是一個(gè)科技高速發(fā)展的新時(shí)代，觀念更新是市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要?jiǎng)恿?#xff0c;企業(yè)提高管理水平必須明確兩個(gè)觀念：一是團(tuán)隊(duì)觀念，管理者必須清醒地認(rèn)識(shí)到
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的行家里手，成為種煙方面的“百科全書”。
烤煙是一項(xiàng)科技含量高的產(chǎn)業(yè)，為此，煙草行業(yè)每年都注重技術(shù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化了科技意識(shí)。把技術(shù)培訓(xùn)作為烤煙生產(chǎn)
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發(fā)展規(guī)模，受投入能力、管理水平、技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)等因素的制約，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用遲緩，當(dāng)前煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量仍然存在一些問(wèn)題
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提供更多的實(shí)惠、更優(yōu)的服務(wù)、更好的條件，不斷提高煙農(nóng)科技種煙的能力、減工降本的能力和種煙效益能力。
2、切實(shí)把客戶放在心上。客戶是我們的衣食父母，因此我們應(yīng)該按照“發(fā)展
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，黃鶴樓品牌在發(fā)力，在回答著“吸煙與健康”這個(gè)哈姆雷特式的問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)原料、精湛工藝、科技力量，他給予消費(fèi)者的，除了生理滿足，更多在于心理和精神
