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)卻會(huì)因?yàn)榧瘸墒聦?shí),而出現(xiàn)嚴(yán)重分配不均的現(xiàn)象,影響卷煙分揀效率,增加單人分揀時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度。
淮安煙草物流配送中心投入使用至今,一直采取
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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立,但在40元檔這個(gè)主力價(jià)位段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“芙蓉王”卻一直未能實(shí)現(xiàn)較大突破。
在零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“芙蓉王”曾于2010年推出
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了,市場(chǎng)也會(huì)死氣沉沉。
二是傾聽客戶呼聲。零售客戶是行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。從建網(wǎng)到現(xiàn)在二十多年來(lái),行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直是圍繞著客戶來(lái)開展的,或者說是為了滿足
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愈發(fā)困難復(fù)雜,如何杜絕歷史文件、文管人員多余查詢管理時(shí)間等資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,是行業(yè)基礎(chǔ)管理一直期待攻破的課題。
3、貫通流程和信息隔閡,反應(yīng)管理問題
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情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置合同管理中存在的問題。
三、當(dāng)前煙草行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控現(xiàn)狀
多年來(lái)國(guó)家局一直強(qiáng)調(diào)“三個(gè)依法”即依法行政、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理,但從基層煙草
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:在零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由“中華”與“蘇煙”所構(gòu)筑起的“防御工事”,一直都是各大品牌所無(wú)法突破的一道“防線”,但這道“防線”并非沒有漏洞
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煙草行業(yè)就一直圍繞“加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督”這主題開展工作,今年,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐主題實(shí)踐活動(dòng),有助于更好地樹立“兩個(gè)至上”的正確價(jià)值觀,有助于
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服務(wù)群眾,通過不打招呼、不事先安排的方式,真情傾聽職工心聲。另一方面,一些涉及職工群眾利益的切身問題得到有效解決,也使職工群眾內(nèi)心一直抱有的反應(yīng)
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產(chǎn)品,以全新的高端形象崛起于高端市場(chǎng);“經(jīng)典系列”一直都是“七匹狼”品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);“純系列”重點(diǎn)突顯“七匹狼”品牌發(fā)展的低焦優(yōu)勢(shì);以“通系列
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的煙?一名專人員這樣解釋:雖然你有證,但暫時(shí)沒有供煙,照樣不能賣別人的煙。為這件事,我一直想不通:為啥辦了證