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的幫扶資金，依照一戶一策略的思路，不同程度的向貧困戶捐贈(zèng)、分發(fā)了36頭仔豬，帶動(dòng)養(yǎng)殖，發(fā)展養(yǎng)殖；
對(duì)缺乏技能的家庭
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，有一股“暗流”在涌動(dòng)，貓與老鼠的游戲時(shí)時(shí)都會(huì)上演。
宋強(qiáng)時(shí)刻提醒自己，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能是必修課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)是“武器”，作為
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;再對(duì)癥下藥；如果是操作熟練度方面的問題，就再次開展一對(duì)一的培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)化客戶操作技能。對(duì)未參與的客戶，重點(diǎn)采取以下措施提升參與積極性和質(zhì)量
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，可采取專業(yè)授課、師帶徒等形式，有針對(duì)性的讓他們重點(diǎn)學(xué)習(xí)新崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)及崗位職責(zé)要求等，以盡快熟悉和掌握新崗位技能知識(shí)和崗位職責(zé)，較快進(jìn)入新的崗位
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素質(zhì)，它既是一種技能，更是一種精神品質(zhì)。它首先表現(xiàn)為職業(yè)擔(dān)當(dāng)，就是勇敢地接受并承擔(dān)起責(zé)任，體現(xiàn)的是高度的責(zé)任感。懶惰、不思進(jìn)取、以次充好等行為都是
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服務(wù)，圍繞發(fā)展提升服務(wù)技能，堅(jiān)持專賣管理制度，堅(jiān)持維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，堅(jiān)持打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)持維護(hù)煙農(nóng)和卷煙零售戶
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陳列。二是定制化小組培訓(xùn)。要開展調(diào)查研究，根據(jù)小組成員結(jié)構(gòu)、認(rèn)知水平和培訓(xùn)需求，定制培訓(xùn)內(nèi)容和方式，重視每一名小組成員的成長(zhǎng)和技能提升，使他們對(duì)
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，讓員工有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。比如，參加技能鑒定考試的員工有通過考試的愿望和動(dòng)機(jī)，就會(huì)自覺主動(dòng)地通過各種途徑搜索優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。除了考試
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三的優(yōu)異成績(jī)；卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍在全市營(yíng)銷知識(shí)競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)；煙葉一線員工榮獲全國(guó)煙葉調(diào)制技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)……“以人為本+溫馨關(guān)愛+團(tuán)結(jié)協(xié)作+開拓進(jìn)取
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重點(diǎn)的在自行配備終端設(shè)備的客戶群中進(jìn)行終端資源與功能的優(yōu)化拓展，為建設(shè)卷煙現(xiàn)代功能終端做準(zhǔn)備；選擇一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、意識(shí)和技能，但還沒有納入煙草現(xiàn)代功能
