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?抓住市場監(jiān)管的重要性,工作思路會更清晰,目標會更準確,方向更明確。把握好市場監(jiān)管的難點,監(jiān)管就更有信心、更有把握。為了深入探討這些問題
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、要求高,大家要進一步理清思路,找準著力點和切入點,統(tǒng)籌抓好“不忘初心、牢記使命”、“兩學一做”學習教育等重點工作的落實,全面提升基層黨建整體水平
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;是我們要認真思考的問題,作為國有企業(yè),更應該充分發(fā)揮出黨建引領這一關(guān)鍵因素。在黨建這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,要堅持以“融入中心、服務大局”為主要的思路,將
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,合理規(guī)劃上報;四是嚴格遵守規(guī)劃原則。按照服務生產(chǎn)、完善配套、注重實效、規(guī)范管理的建設思路,在核心煙區(qū)范圍內(nèi),以充分盤活存量設施(設備
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,對海韻品牌產(chǎn)品設計、價值體現(xiàn)提出了自己思路。專家們的精彩演講和觀點分享開啟一場智慧盛宴。
浙江美濃世紀集團有限公司策劃總監(jiān)鄧肯
在研討會上,廣西中煙工業(yè)
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兩位掛職干部給我們打了‘強心針’、吃了‘定心丸’,因地制宜幫我們制定了發(fā)展目標,理清了發(fā)展思路和規(guī)劃。他們扎實的工作作風也無時無刻不在感染和激勵著我們,這是對
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、產(chǎn)品設計,與主品牌之間如何有效區(qū)隔、錯位發(fā)展并沒有足夠清晰的思路。
副品牌當下的成功不僅具有一定的偶然性,難以總結(jié)可以復制的規(guī)律性,很多也都還欠缺系統(tǒng)性
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,也必須面對嚴苛價格管制下的品牌周期性升級置換,再堅決的奮起直追也注定是事倍功半的結(jié)局。這并非草率地放棄“三紅一白”,而是轉(zhuǎn)變經(jīng)營“三紅一白”以及“三紅一白”的經(jīng)營思路
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”啟發(fā)創(chuàng)新思路
今年2月初,停放在新沂市局(分公司)院內(nèi)的一輛共享汽車引起了客戶服務科科長王建軍的注意。經(jīng)了解,這輛車是客戶經(jīng)理韓磊開來
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,奮力推進西昌卷煙廠打造“民族地區(qū)標桿工廠”。
領導參與,形成合力。遵從“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、協(xié)同推進、全員參與”的工作思路,設立相應的組織機構(gòu)和配套資源