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元，但在一線城市，可能連同房租就需一百多萬元。相比之下，二三線城市的投入是一線的三分之一，房租是五分之一，銷售額可能是二分之一。與
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;但與去年相比明顯偏低。大部分客戶把有限的資金投入到其他商品的購進上，客戶訂購卷煙的意愿低于往年?！ ♂槍ι鲜鲎兓?#xff0c;處在務(wù)工人員輸出地的商業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？
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控制技術(shù)研發(fā)成功并投入使用。應(yīng)用結(jié)果顯示，裹膜不全與貼標(biāo)錯誤的情況基本消失，打包完好率達到100%，日均校對用時由原來的73分鐘下降到13.2分鐘，
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和完善自主創(chuàng)新的制度環(huán)境。從不斷完善科技創(chuàng)新激勵機制到全面深化跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的科技開發(fā)合作，從創(chuàng)新重大專項組織管理模式到完善科技投入和知識產(chǎn)權(quán)管理機制，全行業(yè)創(chuàng)新活力
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年底，零售客戶李老板代理了一個品牌的襪子，投入了30多萬元，不曾想今年疫情一來，貨都壓在了手里，資金鏈一下緊張起來。
為解決李老板
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煙工藝加工需求，結(jié)合實際改進生產(chǎn)設(shè)備，將大片煙葉從生產(chǎn)線精準(zhǔn)分選篩出，經(jīng)過煙片截斷機，模擬剪刀剪切原理分切大片煙葉。
該技術(shù)投入
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了。
“在煙草公司的幫扶下，我們村摘掉了‘經(jīng)濟薄弱村’的帽子?！睏罡Ｔ獙τ浾哒f。
在結(jié)對幫扶過程中，麗江市局（公司）在紅橋村累計投入
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上投入精力。但巴菲特沒有。他建議弗林特：“不管怎樣，這些事情都不應(yīng)該引起你的注意，除非你已經(jīng)成功地完成了前5個目標(biāo)?！卑头铺氐牟呗杂袔讉€基本事實：
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解決核心優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)保障問題；依托現(xiàn)有基地單元，加大建設(shè)投入，創(chuàng)新運營運作機制，爭取煙區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)支持，探索非優(yōu)質(zhì)煙區(qū)優(yōu)質(zhì)
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原料供應(yīng)保障問題；依托現(xiàn)有基地單元，加大建設(shè)投入，創(chuàng)新運營運作機制，爭取煙區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)支持，探索非優(yōu)質(zhì)煙區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊“準(zhǔn)基地”建設(shè)
