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，形成了標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、流程規(guī)范、監(jiān)督到位的制度體系，進(jìn)一步落實(shí)公開招標(biāo)，并積極開展“三查”工作，“兩項工作”開展扎實(shí)有效。
省局（公司
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成審計計劃任務(wù)的98%以上。
一是突出審計重點(diǎn)。主要開展“七查”，即：一查工程投資；二查煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三查物資采購和宣傳促銷
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：一查工程投資；二查煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三查物資采購和宣傳促銷；四查職工薪酬；五查多元化投資管理；六查工商企業(yè)之間交易不規(guī)范
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執(zhí)法單據(jù)，執(zhí)法中做到文明執(zhí)法。
三，必須細(xì)化檢查方法和重點(diǎn)。先期明確人員分工，做到“一問、二看、三查”，檢查有重點(diǎn)，詢問時要
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各重點(diǎn)部位全部排查，橫到邊豎到底不留死角和盲區(qū)。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保安全。四是開展“三查、三想、三改”活動。即讓每位職工“查一查自己的行為是否傷害自己，
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服務(wù)、無效服務(wù)情況；二查工作不足，看“客戶、品牌、市場”職能履行情況；三查提升空間，看客戶經(jīng)理工作平臺實(shí)際功能發(fā)揮情況；四查客戶意見
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，各類索證是否齊全，各種食品有無標(biāo)識，嚴(yán)禁采購證件不全或無質(zhì)量保證的商家食品。“三查”職工食堂及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，廚房、餐廳是否干凈、整潔
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，秘密監(jiān)控和關(guān)注他們的行跡時刻。開展了“一打三查”和“春雷”卷煙市場專項整頓活動，與公安、工商、稅務(wù)等部門聯(lián)合執(zhí)法，查獲各類卷煙違法案件75起，查獲違法
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主導(dǎo)下的卷煙打假、市場監(jiān)管工作多部門參與協(xié)作與配合的長效工作機(jī)制。
“3”就是專賣行政執(zhí)法工作實(shí)施數(shù)字稽查、監(jiān)管巡查、入戶調(diào)查的“三查”工作步驟。即卷煙打假推行數(shù)字稽查、卷煙零售市場監(jiān)管與工商結(jié)對
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了一股鮮活力量。
按照活動安排，前期工作主要是以“三查三看”方式開展調(diào)研活動：一查卷煙庫存，看品牌動銷情況。即摸底調(diào)查零售戶庫存情況，重點(diǎn)
