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績效考核的一項依據(jù)，年終作為評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
將過去紙質(zhì)簽到改為如今的指紋考勤，通過人性化管理，確保了考勤的公開、公平、公正，有效杜絕了替人
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，首次訂貨成功率達(dá)到了100%。因網(wǎng)上訂貨極其便利和人性化，示范經(jīng)營戶對網(wǎng)上訂貨模式給予了很高的評價。
為全面推廣網(wǎng)上訂貨，穩(wěn)步提升網(wǎng)上訂貨的比例和成功率
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答疑。
預(yù)警服務(wù)人性化。采取提前介入的形式，對因特殊情況未能正常訂購卷煙、證件換發(fā)的客戶實行“催報預(yù)警”、“溫馨提示”，避免客戶遭受不必要的損失。
全程服務(wù)便捷化
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，樹立“引導(dǎo)服務(wù)型”許可證辦理新理念，在法律法規(guī)許可的范圍之內(nèi)，想方設(shè)法為企業(yè)和個人排憂解難、特別注重對下崗失業(yè)人員、肢體嚴(yán)重殘疾、低保戶的人性化關(guān)愛?！斗鲲L(fēng)縣煙草
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的人性化管理理念，豐富了過程管理與現(xiàn)場管理的內(nèi)涵，廣大員工樂于接受，紛紛表示安全行為一定會更加積極主動。
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黨員干部發(fā)送廉政短信，采取人性化教育方式，提醒黨員干部在“年關(guān)”把好廉潔關(guān)。
三是刊發(fā)《廉政公開信》。在區(qū)局網(wǎng)站上刊發(fā)《致全局黨員干部一封廉政公開信》，要求
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不同級別的客戶實行差異化服務(wù)，人性化管理。
在工作中，該局對客戶進(jìn)行貨源供應(yīng)策略的宣傳、與客戶溝通，力求詳細(xì)的解釋到位，告知電訪時間調(diào)整
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張休息座椅，同時提供路線引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等人性化服務(wù)，有效緩解考生及家長的候考壓力，獲得廣泛好評。三是服務(wù)延伸構(gòu)建長效關(guān)愛機制。鹽邊縣局（分公司
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低收入群體的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，而對高收入群體的影響較小。因此，控?zé)熣咝枰C合考慮各種因素，采取更加人性化、科學(xué)化的措施?？?zé)煹恼嬲饬x在于，在保證基本
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做好零售許可證有效期屆滿延續(xù)的準(zhǔn)備工作，并對將持證戶的名單及延續(xù)年限進(jìn)行統(tǒng)計造冊，杜絕漏審、重審現(xiàn)象;三是推行人性化服務(wù)，對于地處偏遠(yuǎn)、路途遙遠(yuǎn)、交通不便的農(nóng)村
