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客戶。四是推動客戶實(shí)現(xiàn)“三全”門店，進(jìn)一步提升現(xiàn)代終端客戶的經(jīng)營模式升級。以自律互助小組會議為主線，結(jié)合微信平臺線上營銷知識小分享，促進(jìn)客戶自主經(jīng)營、自我發(fā)展
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“看得懂、記得住、做得準(zhǔn)”?！?em class="term">三全”到位，從示范引領(lǐng)到全面覆蓋“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量控制是工廠質(zhì)量管理的目標(biāo)，為了在全廠范圍內(nèi)推行質(zhì)量行為規(guī)范，
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，同時(shí)，著重引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶使用和掌握店鋪管理系統(tǒng)軟件，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)客戶由經(jīng)驗(yàn)營銷向數(shù)字營銷、精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變升級。通過全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理“三全”終端扎根農(nóng)村
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物質(zhì)之間的關(guān)聯(lián)性研究”等9個(gè)類別，從而提高煙葉的整體可用性，保障高端卷煙原料供應(yīng)。成立了貴州中煙-嘉禾煙草高端原料定制化開發(fā)“三單三全”模式項(xiàng)目工作小組，抓好
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信息化建設(shè)方向與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。同時(shí)，深化“全面梳理、全面診斷、全面整改” “三全”工作法，加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)，組織信息應(yīng)急演練，穩(wěn)步推進(jìn)信息化
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機(jī)制，全面啟動了“三全格局”建設(shè)。在層級管理的基礎(chǔ)上，通過“三全組合”（專賣、銷售、管理人員齊備，領(lǐng)導(dǎo)、中層、一線員工兼有的組合）
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一體推進(jìn)，更加注重硬件設(shè)施的實(shí)用性，更加注重軟件提升的匹配性，突出全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的“三全”門店打造，切實(shí)為傳統(tǒng)門店管理插上
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、完整、有序的安全制度體系作為重要謀劃部署，先后印發(fā)安全生產(chǎn)管理制度20項(xiàng)，建立全過程、全員、全方位的“三全”制度體系，一攬子解決了長期以來安全生產(chǎn)管理
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，結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)相關(guān)要求，做到防控“三全”，即“全體人員、全方面、全過程”，同時(shí)將煙草專賣風(fēng)控工作做“高”、做“快”、做“精
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重慶奉節(jié)煙葉生產(chǎn)基地就建立了合作關(guān)系。2021年，奉節(jié)縣被確定為智慧煙葉基地建設(shè)的試點(diǎn)單位，廣西中煙積極推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，與奉節(jié)共建“三全”（煙葉
