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班組長(zhǎng)?！懊餍前嘟M”動(dòng)力車(chē)間動(dòng)能乙班，狠抓內(nèi)部考核體系建設(shè)，績(jī)效在其車(chē)間四個(gè)班組中連續(xù)5個(gè)季度保持第一;制絲車(chē)間維修維保班，建立“井格化+精細(xì)化”保養(yǎng)模式
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，初步判定是由于冷卻塔熱交換效率低引起的。
由于夜間視線昏暗，車(chē)間立即啟動(dòng)備用設(shè)備，將該制冷機(jī)組的檢修任務(wù)交給了19日白班運(yùn)行班組乙班。接到任務(wù)后，
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要求嚴(yán)，操作控制精，要求操作工必須對(duì)制絲生產(chǎn)線各個(gè)工序嫻熟，且操作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
該廠制絲車(chē)間生產(chǎn)乙班，以70后、80后、90后
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，重慶中煙涪陵卷煙廠動(dòng)力車(chē)間公告欄前，大家圍著張貼的《動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S自查及整改情況表》，議論紛紛。
剛好這時(shí)，動(dòng)力車(chē)間乙班副班長(zhǎng)譚明權(quán)走了
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可以緩解油封輸送不穩(wěn)定的現(xiàn)象?！睓C(jī)臺(tái)上，一對(duì)師徒正在交流工作小竅門(mén)。二車(chē)間乙班值班長(zhǎng)奚清在巡檢時(shí)看到了這一幕，意識(shí)到這是一個(gè)很有價(jià)值的改善點(diǎn)。在與設(shè)備值班長(zhǎng)干金赟協(xié)商后
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;緊繃“安全弦”，杜絕“三違”現(xiàn)象，在不斷夯實(shí)安全操作的基礎(chǔ)上，有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
制絲車(chē)間乙班
4月24日，制絲車(chē)間乙班
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想。”洪日鋒邊琢磨邊說(shuō)，“哦，我知道了！雙料狀元應(yīng)該是乙班煙絲升華操作工陳篪。”
“你那么有把握？可別猜錯(cuò)了！”剛剛趕到的車(chē)間
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;伴隨著多元公司員工回歸，“連長(zhǎng)”被分配到常德卷煙廠一車(chē)間卷包乙班。
“連長(zhǎng)”印象part1
如果不是一次與同事的閑聊，就算用盡了我的想象，我也不會(huì)猜到
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煙草在線專(zhuān)稿 咦，這些展板很獨(dú)特，內(nèi)容很新穎。乙班幾個(gè)擋車(chē)工圍在一起交談著真實(shí)的反應(yīng)了這一年以來(lái)車(chē)間工作的一些重大的突破，為了這份榮譽(yù)我們付出了太多
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，乙班六號(hào)機(jī)卷煙司機(jī)張軍房，急急忙忙來(lái)到值班室向工段長(zhǎng)史建平匯報(bào)。史建平工段長(zhǎng)連忙一路小跑到機(jī)器上，維修工已經(jīng)在處理問(wèn)題。不行，要馬上向車(chē)間匯報(bào)
