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，強(qiáng)化痕跡管理，通過督查考核，互評(píng)互查，公開公示的方式，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
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行動(dòng)取得實(shí)效。
二是精心準(zhǔn)備，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造專項(xiàng)集中整治行動(dòng)的市場(chǎng)氛圍，提升了對(duì)不法煙販的震懾力。
三是開展各稽查中隊(duì)市場(chǎng)互查行動(dòng)，組織
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的場(chǎng)所展開全覆蓋、拉網(wǎng)式的檢查。
三是開展“交叉查”。組織中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)互查，交叉檢查轄區(qū)內(nèi)的違法嫌疑戶，有針對(duì)性地對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界市場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題
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工作順利開展。
三是調(diào)查到位。按照市局企管處指定的互查客戶樣本和自查客戶區(qū)域，組織開展包含客戶經(jīng)理服務(wù)、貨源分配等十二項(xiàng)內(nèi)容的電話詢?cè)L和實(shí)地走訪兩種調(diào)查方式相結(jié)合的問卷調(diào)查工作
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，定期檢查每周不少于一次，由局（分公司）綜合辦公室牽頭，對(duì)各部門衛(wèi)生包干區(qū)開展互查，部門間交差打分，不定期檢查
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“互問”相結(jié)合。為了隨時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，采用“雙問”模式檢查法。每天利用下班前的半小時(shí)到一小時(shí)自問自查已學(xué)知識(shí)，隨機(jī)互問互查所學(xué)內(nèi)容，做到人人學(xué)習(xí)，
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執(zhí)法效率，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，該局通過實(shí)行日常普查、聯(lián)合檢查、交叉互查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)抽查等多種方式，促使各中隊(duì)之間的交流與提高，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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執(zhí)法效率，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，該局通過實(shí)行日常普查、聯(lián)合檢查、交叉互查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)抽查等多種方式，促使各中隊(duì)之間的交流與提高，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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懸掛警示標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、發(fā)送手機(jī)短信等方式向廣大員工普及消防安全常識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)消防安全意識(shí)。
二是檢查消防安全設(shè)施，積極排查安全隱患。通過集中檢查、部門互查
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，并定期開展學(xué)習(xí)成果的自查與互查，進(jìn)一步提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，打造縣局優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?！? 四是確立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保政令暢通。細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，
