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”。
項(xiàng)目施工“無紕漏”。辦公室要會(huì)同綜合科切實(shí)抓好白市驛基層站點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程的安全管理工作，監(jiān)督施工單位做到思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任制度、宣傳教育、工作部署、安全措施“五到位”，
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。報(bào)告要求，各單位要高度重視法規(guī)工作，按照“四同時(shí)”（與中心工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)督辦、同時(shí)考核）、“五到位”（機(jī)構(gòu)到位
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，全面做好防洪減災(zāi)物資的調(diào)動(dòng)儲(chǔ)備，確保救災(zāi)人員、儲(chǔ)備物資、應(yīng)急措施、指導(dǎo)服務(wù)、實(shí)時(shí)監(jiān)管“五到位”。
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，落實(shí)拉線定穴、壯苗下地、高莖深栽、澆足移栽水、雙層環(huán)施毒餌五到位，確保成活率達(dá)95%以上；
四要真抓實(shí)干，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5月15日后組織對(duì)煙葉
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，針對(duì)零售終端發(fā)放宣傳助銷品。
在銷售過程中，該局采取“五到位”措施，強(qiáng)化過程管理?！?em class="term">五到位”即“宣傳到位”，客戶經(jīng)理要根據(jù)黃金葉品牌的投放標(biāo)準(zhǔn)
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主體，首先要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，即：一、必須落實(shí)"黨政同責(zé)"要求，董事長(zhǎng)、黨組織
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煙農(nóng)。在理解“有付出、才有收獲”的道理后，干部職工樂于接受站務(wù)會(huì)“五幫、五促、五到位”貼心服務(wù)煙農(nóng)倡議。五幫：即每位員工幫助5戶困難煙農(nóng)；主動(dòng)幫助缺勞力的煙農(nóng)干
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到位；建立制度，獎(jiǎng)懲激勵(lì)到位；優(yōu)化模式，品質(zhì)提升到位”
五到位工作模式，科學(xué)規(guī)劃烤煙種植區(qū)域，續(xù)推煙區(qū)轉(zhuǎn)移，確?？緹?/div>
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、督促檢查、到崗指揮、調(diào)度安排“五到位”，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。全面排查隱患，完善防汛預(yù)案。對(duì)全鎮(zhèn)水庫、塘壩、溝渠、河道及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行“地毯式”巡查
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責(zé)任體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”建設(shè)，以健全制度為抓手，明確全員安全責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)
