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派出人員,分多個路線深入到全區(qū)煙草行業(yè)各級基層單位和市場營銷一線,調(diào)研卷煙社會庫存、品牌優(yōu)化、市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營和價格管理情況,與一線員工交流工作,與零售客戶溝通
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深化干部人事制度改革,努力在健全干部選任機制、改進干部考核評價、年輕干部選拔培養(yǎng)和干部能上能下、能進能退動態(tài)管理上求突破。要重點做好處級干部選拔配備、機關(guān)工作人員遴選和干部交流工作。要
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師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序,也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題。
設(shè)備保養(yǎng)到位。在日常生產(chǎn)中,我們的每一位擋車工都要
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信息報道隊伍。此外,縣局(分公司)還利用各部門的撰稿內(nèi)容,組織交流工作心得,及時討論解決各項工作中遇到的疑難問題,推動
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履新人員的積極性和創(chuàng)造性。
自推行崗位輪崗制度以來,已有2個部門開展了輪崗交流工作,涉及崗位4個,輪崗交流 6人。通過輪崗交流,增強了員工
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;提高對政府部門的協(xié)調(diào)配合能力,認(rèn)真做好與村委會的交流工作,提高與村民及煙農(nóng)的親和力,建設(shè)和諧煙草。
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)輪訓(xùn)的生產(chǎn)科長和8個煙站站長圍繞輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容,聯(lián)系基層工作實際,暢談學(xué)習(xí)收獲、交流工作體會,并結(jié)合開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動
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站站長參加會議。
會上,參加市局(公司)輪訓(xùn)的生產(chǎn)科長和8個煙站站長圍繞輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容,聯(lián)系基層工作實際,暢談學(xué)習(xí)收獲、交流工作
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,切實和客戶之間做好溝通交流工作,為客戶解決好生產(chǎn)和生活中實際困難。作為客戶經(jīng)理如果不主動,不積極去客戶之間作好溝通和交流,那么客戶的問題不能
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工作視野,提升了對標(biāo)管理的專業(yè)化水平,達到了預(yù)期的交流目的。這次培訓(xùn)不僅是知識的學(xué)習(xí),更是經(jīng)驗的交流、工作的討論、創(chuàng)新的傳播、管理的提升,必將