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的合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng)。
煙草“跨界”的獨特魅力所在，即將跨界方煙草的本身特性與被跨界方人文、地理等元素的中間交集發(fā)揮到最優(yōu)化，把雙方
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，或認(rèn)為這是高大上的營銷方式，其實不然。在大企業(yè)、大品牌試水“跨界”時，一些中小型商店也在以自己的方式嘗試“跨”出店門，尋找合作伙伴，展開
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煙草在線專稿 引言：零售終端，是煙草行業(yè)最親密的合作伙伴和最重要的戰(zhàn)略資源。自2003年成立起，廣西崇左煙草一直堅持“客戶與行業(yè)共同成長”的發(fā)展理念
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到什么位置最好呢？ 相信很多小伙伴們，每天抽著煙，可能都不能準(zhǔn)確的回答這些問題吧！別看一支小小的卷煙，其中的學(xué)問可不少呢。今天
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的伙伴打趣道?！皼]有啦，之前和他們說過廠里食堂的饅頭做得好，順便帶點給他們嘗嘗?！贝蠹也恢赖氖?#xff0c;李明這里說的“他們”其實是云南省曲靖市會澤縣鐘屏街道以則社區(qū)
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煙草行業(yè)，緊跟新時代步伐，積極推動高質(zhì)量發(fā)展。作為供應(yīng)鏈的末梢神經(jīng)、最緊密的合作伙伴零售客戶積極主動同頻共振、順勢而為，在新發(fā)展變革當(dāng)中涌現(xiàn)出眾多為人樂道的人
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。特別是在社會庫存高企、零售價格相對低迷、廣大零售客戶盈利空間受到擠壓、經(jīng)營信心不足的當(dāng)下，如何通過提供更加差異化、更有針對性、更重實效性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓行業(yè)最關(guān)鍵的合作伙伴
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運營過一個店鋪,他當(dāng)時的合作伙伴退休之后,這家店鋪就改名叫“wills & co”,在1791到1793年間,因為和peter lilly公司合并,它的名字變成了“l(fā)illy,Wills
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煙草在線專稿 引：為全面了解卷煙零售客戶的贏利情況，分析影響零售客戶贏利的因素，進(jìn)而提升營銷網(wǎng)建水平，建立以客戶為中心的長期合作伙伴
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客戶滿意為目標(biāo)，以工商研農(nóng)政一體化建設(shè)為載體，以建立“平等互信、互利共贏、長期穩(wěn)定、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系為主線，不斷在煙葉領(lǐng)域推進(jìn)協(xié)同管理
