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收集，建立年度檔案資料收集清單臺賬，對工作文件、經(jīng)濟合同、會議記錄、影像資料、實物檔案等全品類資料實行清單化管理，確保應(yīng)歸盡歸、應(yīng)收盡收，從源頭杜絕檔案資料
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，全面學(xué)習(xí)國家局、省局、市局相關(guān)工作文件，詳細梳理收購期間重點工作清單，嚴要求、高標(biāo)準對標(biāo)對表完成。三是圍繞目標(biāo)抓管理。要聚焦年度工業(yè)需求、“兩穩(wěn)”管理、質(zhì)量管
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對雪茄的認識。下一步，該縣局（營銷部）將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向與創(chuàng)新驅(qū)動，在中式雪茄品牌培育模式創(chuàng)新、雪茄終端分類創(chuàng)新上作文章，全面推動
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制絲車間維修班始終將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置不動搖，認真開好安全晨會，及時傳達上級安全生產(chǎn)工作文件及會議精神，緊扣各時間節(jié)點，階段性總結(jié)部署安全
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政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門要互相支持和配合，認真貫徹落實自治區(qū)、市人民政府關(guān)于卷煙打假、卷煙市場清理整頓工作文件和會議精神，并按統(tǒng)一要求和部署開展工作。一是建立
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。三是嚴規(guī)范守紀律用真勁，加強規(guī)范教育，確保內(nèi)部不亂；加強專賣管理，確保市場不亂。四是在打基礎(chǔ)上臺階上作文章，加強職工隊伍
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下，各相關(guān)職能部門要互相支持和配合，認真貫徹落實自治區(qū)、市人民政府關(guān)于卷煙打假、卷煙市場清理整頓工作文件和會議精神，并按統(tǒng)一要求和部署開展工作。一是建立好各部門
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各地實際制定工作計劃，下發(fā)工作文件，建立各執(zhí)法部門協(xié)作機制，加強信息互通，形成了積極參與、分工合作、優(yōu)勢互補的打擊涉煙違法犯罪工作格局
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，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)國家局、省局關(guān)于“精益化管理”工作文件精神，統(tǒng)一思想，把行動統(tǒng)一到國家局、省局的決策部署上來。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立“精益化管理
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的實效性、聯(lián)合辦案的機制性、專賣人員輪崗交流的移動性上作文章，營造專賣管理的新格局。四是改革創(chuàng)新基礎(chǔ)管理的機制方法，抓住重點、難點、熱點問題，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。加強以
