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他們多溝通多交流，爭取支持與配合，加強(qiáng)供求分析、市場預(yù)測，以最大限度滿足需求為目的，實行個性化、差異化營銷策略和服務(wù)，保障其卷煙
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，緊跟市場發(fā)展變化，加強(qiáng)分析研判，緊盯社會庫存和價格兩個關(guān)鍵指標(biāo)，健全完善調(diào)控策略，提升市場把控能力，努力做到供求平衡、品類合理
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雜亂但交通相對方便的場所為重點對象進(jìn)行排查。
四是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式強(qiáng)化監(jiān)管實效。研究年關(guān)卷煙市場供求關(guān)系和特點，優(yōu)化市場監(jiān)管計劃，采取突擊檢查、回頭式檢查、蹲守檢查、錯
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區(qū)卷煙市場供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，庫存合理。
三、采取促銷手段，消化滯銷卷煙庫存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷煙上柜的重要性，幫助客戶將其擺放在
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，分析形勢，宣傳政策，明確要求。
說情況有理有據(jù)。從全國煙葉供求關(guān)系入手，詳細(xì)介紹了全國煙葉庫存狀況、工業(yè)企業(yè)原料使用狀況、各省份煙葉購銷計劃銜接
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信心與決心。
二是卷煙營銷要推進(jìn)好。把抓好銷售工作作為首要任務(wù)來思考，在工作推進(jìn)中，務(wù)必注重稍緊平衡的供求規(guī)律，注重服務(wù)零售戶，注重法治營銷
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一是強(qiáng)化品牌市場狀態(tài)分析。積極組織卷煙市場調(diào)研，認(rèn)真分析在銷一、二類品牌社會庫存、市場零售價格、供求變化和消費需求等趨勢，明確在銷品牌市場表現(xiàn)狀態(tài)，找準(zhǔn)品牌培育
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，時刻分析客戶庫存信息，從源頭上抓起，合理調(diào)整商定量，努力釋放隱形庫存，保證片區(qū)卷煙市場供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，
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;明確室內(nèi)、市外辦公的時間節(jié)點、拜訪頻率、走訪對象和具體標(biāo)準(zhǔn)，全面落實痕跡化管理。
三是做好市場維護(hù)。加強(qiáng)營銷策略意見反饋和執(zhí)行，關(guān)注卷煙銷售趨勢、供求關(guān)系、市場變化
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;煙草行業(yè)需求拐點顯現(xiàn)、“兩煙”供求失衡、稅利增長乏力、地產(chǎn)煙培育壓力大等新情況、新問題，省局（公司）將加大支持力度，推動宜賓煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)
